精品文档2016年医联体工作总结2016年上半年工作总结暨下半年工作计划2016年上半年,医务科在院部的正确领导下,在全院职工的配合支持下,深入巩固等级医院评审成效,全面加强与中大医院合作,持续提升医疗质量管理水平,努力打造和谐医患关系,半年工作有序开展
现将上半年工作总结如下:ﻪ一、医疗工作概况ﻪ2016年上半年门急诊总人次*****人次,出院*****人次,病床使用率**********%,平均住院日*****天,病床周转次数*****次,治愈好转率*****%,入院3日确诊率*****%,无菌手术切口愈合率*****%,危重病人抢救成功率*****%,入出院诊断符合率*****%,手术前后诊断符合率*****%,各项指标较去年同期稳中有升,均符合“二甲”医院标准,部分已达三级医院评审指标
ﻭ数据对比表二、基础管理工作开展情况ﻪ2016年上半年,医务科主要在注重基础管理、逐渐深化管理内涵质量上下功夫,在深入业务科室发现临床及管理工作中存在的问题的基础ﻪﻭ上,通过修订完善相关质控内容、挖掘内涵质量管理等手段,有效促进医疗质量及医疗安全的持续改进,充分体现PDCA循环的管理要求
ﻪﻭ2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/12精品文档1
持续修订完善各项管理要求
一是根据质控检查中发现的问题及针对各业务科室运行的特点,进一步修订了业务科室质控千分制考核表,新增了医患沟通、病历管理等2个考核项目,对三级查房制度、会诊制度、病例讨论制度、查对制度、危急值管理、非计划再次手术管理等6个考核项目内容进行了细化,对继续教育管理5个考核项目的权重进行了调整,使新的千分制考核内容更加符合质控管理的要求二是对临床危急值报告项目及范围进行了合理化修订,通过前期排查框定修改的临床危急值报告项目及范围、向相关业务科室发放修改意见征集表、汇总意见提交院医疗质量与安全管理委员会