下载后可任意编辑服装企业营业管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑日本服装企业营业管理手册:超细流程你想不到admin 发表于 -11-30 01:26 来源:www.57dig.com 标签:服装企业日本营业管理手册第一章 日常法律规范早晚礼制度一、 意义 早晚礼制度是日式企业优秀的管理制度之一,具有增强团队意识,振奋工作热情,加强员工工作计划性的作用,也是团队内沟通的一种重要手段。二、 执行安排1． 时间安排:每工作日在早 8:00 进行早礼,晚 5:00 进行晚礼 ( 如 遇 特 别 情 况 , 可 做 适 当 调 整 ), 原 则 上 进 行 时 间 不 超 过 五 分 钟 。2． 组织方式:以部门或工作小组为单位进行,由部门(或小组)的最高行政主管主持。3． 程序:(1)准备 工作铃响,参加者应面对主持人站立,在场地允许的情况下应排列整齐。(2) 主 持 人 宣 布 :” 开 始 ” , 然 后 双 方 互 致 问 候 : 早礼 主持人:”早上好!”(鞠躬) 参 加 者 答 :” 早 上好!”(鞠躬) 晚礼 主持人:”大家辛苦了!”(鞠躬) 参 加 者 答 :” 辛 苦了!”(鞠躬) 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(3)主持人宣布:”请汇报”,参加者汇报一天的工作计划或工作总结。(4)主持人进行工作布置和工作重点说明。(5) 主 持 人 宣 布 :” 谢 谢 大 家 , 早 / 晚 礼 结 束 ” , 双 方 相 互 鞠 躬 , 礼 毕 。三、 注意事项1 ． 参 加 人 员 要 仪 表 干 净 、 精 神 饱 满 、 语 调 明 朗 。2 ． 语 言 简 洁 、 叙 事 清 楚 、 思 路 清 楚 。3 ． 主 持 人 应 对 全 局 进 行 有 效 控 制 。四、 本制度适用于销售本部、各办事处以及临时组建的工作小 组 ( 三 人 以 上 , 含 三 人 ), 有 关 人 员 应 严 格 参 照 执 行 。五、每周一销售部与企画部、市场部共同早礼,就工作情况进行沟通,时间不超过10分钟。销售部内部沟通制度 本制度的制定旨在法律规范销售部人员日常操作行为,建立正常、通畅 的 沟 通 渠 道 , 提 高 工 作 效 率 , 达 到 正 规 化 的 管 理 目 的 。一、 日常联络1． 例行联络:用于既定时间的计划及实行情况联络。(1) 计划类:< 日 工 作 计 划 > 每 日 9:00 之 前 将 本 日 工 作 计 划 提 交 本 部 。<周工作计划> 每...
