下载后可任意编辑机械制造有限公司工作标准1***机械制造有限公司 工作标准 －01－01 发布 －02－20 实施部门通用工作标准范围本标准规定了部门、 科室的职责、 工作内容要求与方法。本标准适用于尧鑫公司各部门、 科室。职责2.1 严格贯彻执行党的各项方针、 政策、 法律、 法规及分公司内各项制度。2.2 严格贯彻实施机械行业各项规程、 标准, 保证安全生产。 2.3 维护集体荣誉, 增强集体观念, 服从领导, 团结协作。2.4 认真按时完成各项生产、 经营任务。2.5 严格履行本部门、 单位负有的职责。工作内容要求3.1 执行政策与贯彻制度3.1.1 拥护党的路线、 方针、 政策、 坚持四项基本原则, 严守政治下载后可任意编辑纪律。3.1.2 认真贯彻执行党的方针、 政策和上级部门的法规、 指示指令。要认真学习, 领悟精神, 联系实际, 严格执行。3.1.3 常常检查对上级方针、 政策、 法规、 指示指令的贯彻执行情况, 发现问题及时纠正。3.1.4 认真掌握和严格执行公司颁发的各种规章制度。3.2 业务建设与管理3.2.1 根据公司工作方针、 目标, 制定本部门的工作目标, 编制本部门的分解目标计划, 确定本部门的实施措施并落实到人头。3.2.2 按 PDCA 工作循环, 制定本部门的年、 季、 月工作计划, 并认真组织实施。 3.2.3 每月初要总结与检查上月工作计划的完成情况, 并写出书面总结, 做到重点突出, 数据可靠, 文字简练。3.2.4 各部门均应做到岗位分工明确, 职责清楚, 有部门工作标准和工作管理标准, 各项工作有工作程序及流程, 有完善的信息反馈系统及目标经济责任制考核, 奖惩严明。3.2.5 健全各项管理制度及各种基础资料, 台帐齐全, 数据准确可靠, 按时报送各种报表。3.2.6 收发文件要登记, 认真办理, 及时归档, 印信有人管理, 不滥用。3.2.7 积极推行现代化企业管理方法和手段, 提高全公司 MIS 系统使用水平和用微机管理各项工作, 提高工作管理水平及效率。3.2.8 建立完善各专业管理组织保证体系, 形成全公司可行性的管理网络。3.3 工作态度与工作作风3.3.1 认真执行各项规章制度, 忠于职守, 廉洁奉公, 坚持实事求是的工作作风, 工作中做到既坚持原则, 又耐心细致, 既严肃认真, 又和气热情。3.3.2 工作积极主动, 做到面对生产, 面对车间, 面对基层, 树立为生产第一线服务的思想, 解决问题要积极主动, 不拖拉, 不扯皮, 不推诿。3.3.3 工作中要认真实效, 密...
