下载后可任意编辑机械设备管理制度1下载后可任意编辑机械设备管理制度为了加强机械管理, 理顺管理关系, 增强企业活力, 提高经济效益, 制订如下管理办法。一、 机械设备的管理体制, 管理机构和人员配备。1.根据机构设备管理体制既要方便生产, 又要充分利用机械设备, 发挥设备投资效果的原则, 实行把机械设备直接装备到各项目经理部, 由公司器材部统一调度( 包括租赁和调拔) 。2.根据统一领导分级管理的原则, 在公司经理统一领导下, 器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。3.器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。4.项目经理部机电人员属公司器材部派出人员, 实行工长负责制, 受器材部和项目经理部双重领导, 其工资待遇由公司按技术等级予以评定, 由经理部支付, 并与经济效益挂钩。二、 机械设备固定资产管理。1.同时具备以下两个条件的机械设备( 包括自制设备) 都应列入固定资产。( 1) 使用年限在一年以上。( 2) 单机价值在 2500 元以上。2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划, 经公司经理审批后, 由器材部统一购置, 并进行统一编号。2下载后可任意编辑1. 凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号, 录入总台帐, 负责归集资料建档, 调入项目的由项目录入分台帐, 并对其使用维护建档完善, 实行设备分级管理。2. 设备由设备科统一标识, 标识应固定在机器上易于察看处。5.器材部对机械设备资产进行租赁使用, 2500 元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划, 由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买, 具体规定见( HY/ZYS/GL 04-1999) 《关于小型机具管理办法》。三、 设备转移、 安装、 验收及报废1. 设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。2. 大型设备( 指塔吊、 物料提升机、 施工电梯等) 由设备科组织编制安装方案及实施, 并办理转移手续, 由设备科与安全科及总工共同验收。3. 中小型设备由设备科指导项目自行安装, 由设备科、 安全科共同验收。4. 设备超过使用年限, 或不堪使用且无维修价值, 由使用单位或维修单位提出书面申请, 由设备科鉴定, 报总经理许可后方可办理报废手续。3下载后可任意编辑四、 设备租赁范围及有关费用的划分: 1.设备租赁范围: 价值在 2500 元以上, 使用期限超过一年的大中型设备均属租赁范围, 小型机械及手动工具由器材部统一配置或由...