下载后可任意编辑 标准化办公室、 质检科工作总结回顾 的工作, 标准化办公室( 质检科) 在中心领导的正确领导下, 在全体广阔干部职工的帮助下取得了一些点滴成绩, 现将一年来的工作情况汇报如下: 是中心工作成绩突飞猛进的一年。在这一年里, 中心领导高瞻远瞩, 把国际标准化管理体系引入中心管理机制, 并于 2 月获得了 ISO9001: 质量管理体系证书。由此, 中心的管理质量上了一个新的台阶。在此基础上中心领导又把 ISO14001: 环境管理体系、 ISO18001: 职业健康管理体系以及 ISO27001: 信息安全管理体系引入中心管理机制, 并在 11 月底获得信息安全管理体系、 环境管理体系、 职业健康管理体系认证证书。此三体系的引入有效地把中心的管理水平提高到一个新台阶。标准化办公室在体系的建设中深化领悟中心领导的精神, 仔细执行中心领导的决策, 积极建立文件化的管理体系。在中心领导的大力帮助下, 标准化办公室先后完成了体系手册、 程序文件与支持性文件的编写。并在中心领导的批准审核后实施。中心标准化办公室的建设取得的成绩与全体员工的参加是密不可分的, 且与中心领导的正确指引紧密相联。一个组织、 一个单位管理体系开展的好与坏取决于领导作用与全员参加。根据管理体系建设的八大原则体会如下: 1、 以顾客为关注焦点。下载后可任意编辑以顾客为关注焦点, 也就是把顾客的要求放到第一位。”质量第一”的方针是贯穿中心管理体系的主要方针。把质量放到第一位也是标准化办公室与质检科的重要工作之一。标准化办公室与质检科常常性地与相关部门沟通, 严格落实中心质量管理体系要求, 严把质量关, 提高中心产品质量。2、 领导作用。标准化办公室在中心领导的正确领导下, 仔细贯彻领导决策, 使中心的领导作用发挥的淋漓尽致。为中心建立管理体系打下了坚实的领导基础。假如没有领导作用, 中心不可能建立完善的文件的管理体系。3、 全员参加一个体系的建立并完善与全体员工的参加是分不开的。在中心领导的正确领导下, 中心全体员工积极参加, 仔细学习体会中心领导的意图。全体员工坚持”质量第一, 科学管理, 以人为本, 和谐进展”的质量方针, 积极开展劳动竞赛并取得了实际工作成绩。坚持质量至上是中心质检科的工作宗旨, 质检科在中心领导下, 仔细贯彻中心管理文件制度, 加大生产车间抽检检查力度, 从过去的每天—次, 增加至四次, 严格根据中心检验规程操作, 严把质量关, 对中心质量问...
