标准化班组建设实施细则VIP专享

下载后可任意编辑标准化班组建设实施细则12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑标准化班组建设实施细则1.总则1.1 班组是企业管理的基础单位，是企业安全生产的出发点和落脚点，是夯实安全管理的前沿阵地。为了积极探究新形势下班组安全生产管理的有效途径，提升班组精细化管理水平，创立本质安全型企业，依据《班组标准化管理办法》制定本实施细则。1.2 班组标准化管理坚持以人为本，努力做到安全管理法律规范化，生产管理精细化，综合管理简易化，职工培育个性化，业绩考核指标化，全面推行标准化作业，努力培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，实现社会、企业、员工的全面、协调、可持续进展。。1.3 （1）班组管理目标遵纪守法：遵守党纪、国法和公司各种规章制度,无职工受到刑事拘留及以上处罚和党纪、政纪、团纪处分。安全生产：职工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，建设无违章班组。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑标准化作业：严格执行集团公司、和公司发布的企业标准、“两票”（标准工作票和标准操作票）、“三制”（巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验切换制度）和设备缺陷管理等规章制度，两票达到 3 个 100%，班组所辖一类设备完好率和消缺率100%。实行 6S 管理：班组和生产现场全部实行 6S 管理，维护 6S 管理推行成果并持续改进。 文明生产：班组人员统一着装，进入生产现场正确法律规范地佩戴安全帽；作业环境符合职业健康卫生要求，推行清洁生产，现场和维护室等环境清洁；出勤率达95%以上，全面完成生产任务和各项经济技术指标。班组所辖设备、卫生区域洁净洁净。员工培训：全员岗位培训率 100%，各工种持证上岗率 100%，员工参加上级统考、调考及格率 100%，年度安规考试参考率和合格率均为 100%，建设学习型班组。人才开发：开展班组梯队建设，充分调动班组长和员工的主观能动性，积极提供锻炼的舞台，为班组建设提供良好的氛围。思想政治工作：贯彻党的路线方针政策，加强职业道德和行为法律规范教育，加强思32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑想政治工作，树立正确的世界观、人生观、价值观，关怀员工职业压力和身心健康，实行民主管理，争当文明职工，建设文明班组。开展职工小家建设：机构设置齐全，“六大员”仔细负责，小家成员热爱企业、积极向上、勤于学习、乐于助人，能常常开展结合企业进展、安全生产、经营管理、劳动竞赛等方面的喜...