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民营医院总务后勤管理手册

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下载后可任意编辑民营医院总务后勤管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑医院总务科工作管理制度一、 总务科管理制度(一)总务科工作制度1、总务科在总经理助理领导下开展工作,实行科长负责制。2、树立全心全意为病人和全院职工服务的思想,加强对后勤人员的思想教育,努力做好后勤保障工作。3、掌握总务科的工作重点,以保证医疗工作的顺利展开为宗旨,明确各岗位的职责范围,贯彻和执行医院的各项规章制度。4、提高服务质量和工作效率,在后勤工作中应有计划性,预见性,及时性,管理人员应定期下科室询问后勤保障情况,督导、检查、了解工作项目的执行情况,不断提高业务管理水平。5、及时处理医院工作中发生的各类有关后勤保障方面的问题,保证水、电、通风、交通通讯的正常供应和正常运行,实行下收、下送、下22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑修的上门服务工作制度。6、加强和落实总务值班制度。(二)总务科会议制度1、每月初由总务科长主持召开会议一次,每周召开一次组成员碰头会。2、会议内容总结上月工作,传达上级领导近期工作要求,布置当月总务科工作任务。3、听取组成员对近期工作意见及合理化建议。4、报各科室对总务保障工作的要求,向组成员提出工作要求及注意事项。5、每周碰头会主要解决本周内事务性工作中的难题,下周计划外临时性任务。(三)总务科行政查房制度1、每周两次由科长带领组成员深化各病区巡视查房,并参加总经理每32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑周一次行政查房。2、征求病区护士长对总务科工作意见,听取她们对物资供应、设施维修及其它服务性工作的建议和要求,做好纪录并在规定的时间内落实解决。3、经过巡查及时发现和解决问题,一时无法解决的应向病区护士长说明情况。4、水、电工应定期到病区、门诊开展巡回检查,发现水、电、门、窗、病房、空调等设施损坏或漏水、漏电等问题应及时处理。5、急救设备及器材发生故障,接到报修立即完成。对影响救治工作的设施,应在当天内及时完成修理任务。6、一般设施发生故障或损坏,3 天完成修理任务。上述修理任务结束后请科室护士长签字。7、在日常巡查中应向病区、门诊医护人员宣传各类设施设备管理知识及注意事项,节约水电,爱护公物,督促保洁员做好环境卫生工作。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 (四)请示申请报告制度1、日常工作中遇有重大问题或临时安排的计划外工作,应口头或书面对分管领导请示,同意后...

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