管理方案日间照料中心 照金日间照料中心管理及运营方案 日间照料中心，由 xxx 开发建设，房屋建筑面积 1240.6 平方米，室外广场面积 959.4 平方米，综合就餐、生活照料、休闲娱乐和康复护理等日间照料服务，让其享受充足的护理、医疗、膳宿及健康的群体生活，建立一个无病可以休养，有病可以医治，休闲时可以娱乐，康复时可以运动、游玩的老年居住、交流、活动场所，为照金老人营造一个温暖祥和的生活乐园，具体管理及运营方案如下： 一、建立日间照料中心整体管理运行框架 （一）日间照料中心组织架构及运作模式的确定 设立一室 4 部合计 22 人。日间照料中心办公室（经理 1人）；事业部 2 人（老年人筛选入住、手续办理 2 人）；物业部 12 人（机电 2 人、保安 4 人、保洁 4 人、前台 2 人）；护理部 3 人（护士 3 人）；餐饮部 7 人（厨师 4 人，服务员 3 人）。 （二）管理模式 物业管理+专业顾问团队/个体； （二）运作模式 1、“政府采买服务，市场化运作”； 2、日托早 8：30-18：00，全托 24 小时服务； 3、日托与全托相结合。 （三）收费标准 有偿、低偿、无偿三种形式收费（具体收费标准待定）。 （四）服务对象范围确定六十岁以上老年人开放，重点服务高龄老人、空巢老人、残疾老人、优抚老人、低保或低收入老人等，照金及其周边需要日间照料所有老年人。 二、入住程序 （一）向所在地村居委会申请，填写入住申请登记表，家属（监护人）同意并签字； （二）日间照料中心根据家访、老人健康状况等有关条件综合评估进行入住认定； （三）老人及亲属（监护人）与日间照料中心签订《老人入住协议书》。 三、日间照料中心服务 1、就餐服务； 2、基本医疗护理服务； 3、康复训练； 4、心理咨询； 5、图书阅览； 6、老年大学等。 四、日间照料中心运营思路 目前各家日照中心主要依靠政府补贴的方式，但这种方式不能长久。日照中心只有输血，没有造血机制，以日常项目养人、以活动项目留人、以兴趣项目聚人、处理好公司与当地驻镇单位的关系、用食堂利润保运营、用镇区资源找出路，具体如下。 （一）以日常项目养人 日常项目包括理发，洗浴，足浴等。养人不是指入托老人，而是驻镇单位的工作人员。烫发、染发等具有较高利润的项目做起来，会慢慢持平人工成本。当然这些定价要优惠与市场价，随着项目逐渐的增多，逐步的完善。可以实现单个项目赢利。 （二）以活动项目留人...
