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海尔集团品牌解决方案样本

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下载后可任意编辑目 录目 录 1 引言...............................................11 引言....................................................22 品牌与品牌战略..........................................22.1 现代品牌理念及含义.................................22.2 品牌的功能特征.....................................32.2.1 品牌是专有的品牌..............................32.2.2 品牌是企业的无形资源..........................32.2.3 品牌转化具有一定的风险及不确定性..............32.2.4 品牌的表象性..................................42.3 品牌战略的组成部分.................................42.3.1 品牌目标......................................42.3.2 品牌个性定位..................................42.3.3 品牌延伸......................................52.3.4 品牌保护......................................52.4 品牌战略的基本类型.................................52.4.1 品牌的技术领先战略............................52.4.2 品牌的低成本战略..............................63 海尔品牌的成长阶段......................................74 海尔品牌战略面临的挑战..................................84.1 国际化成长战略的现状...............................94.1.1 中国家电行业进展概况..........................94.1.2 ”先难后易”与”先易后难”的两种不同的国际化模式..................................................104.2 多元化成长战略的现状..............................11下载后可任意编辑4.3 海尔品牌战略存在的问题............................114.3.1 ”并购国际化”彰显海尔国际化道路的失败.......114.3.2 盲目多元化阻碍了企业的持续健康成长..........155 完善海尔品牌战略体系...................................165.1 跨国并购是海尔国际化的必定选择....................175.2 重组业务、 调整多元化战略.........................185.3 在全球范围内实现企业价值链与资源的重组与配置......185.4 创立中国家电企业世界级品牌........................195.5 适应国际化要求, 实施以客户为中心的组织结构调整....205.6 注重培育人才, 积极实施人才本土化战略..............216 结 论......................................

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