内一科工作制度 一、科室管理制度 （一）科主任负责制度 （二）科室核心小组制度 （三）科务会议制度 （四）政治业务学习制度 二、科室规章制度 （一）三级医师查房制度 （二）疑难病例讨论制度 （三）危重病人抢救 （四）死亡病例讨论制度 （五）医师交接班制度 （六）会诊制度 （七）考勤制度 （八）奖惩制度 科主任负责制度 1.在院长领导下，全面负责本科室的医疗、教学（训练）、科研、预防和行政管理工作。 2.设计本科室发展目标和规划，制定工作计划和实施方案，经院长或分管副院长批准后组织实施，不断协调，经常督促检查，按期总结汇报。 3.掌握国内外专科学术动态，及时组织全科人员学习，积极开展新技术、新业务、努力提高服务质量，严防并及时正确地处理差错、事故。 4.督促、检查本科人员执行各项规章制度、技术操作常规。 5.组织领导本科室对挂钩医疗单位实施业务技术指导，帮助基层医务人员提高业务技术水平。 6.领导本科人员的业务训练、技术考核和科研工作，妥善安排进修、实（见）习人员培训，组织并担任临床教学任务。 7.确定本科室人员的轮换、值班、会诊、出诊等。 8.领导本科室的经济核算和分配工作。 科室核心小组制度 为充分发扬民主集中制度，保证科室医疗质量安全，决定成立科室核心小组。 1、人员组成：科主任：廖晓兰 护士长：钱光琼 2、职责。全体人员参与讨论科室奖金分配、学科建设、人才培养选留计划；科室制度的制定以及监督执行；新技术、新项目的开展以及其他关系科室发展的重大决策必须通过核心小组集体讨论通过后方实施。 科务会议制度 一、科务会原则上每周召开一次，由科主任或护士长召集、主持，科室全体成员参加；必要时邀请分管领导参加。 二、科务会内容 1、小结上周工作情况，提出本周工作计划； 2、研究本科室近期工作； 3、传达医院会议有关精神，研究落实措施。 三级医师查房制度 为保障医疗质量、合理检查、合理用药、合理治疗，控制医疗费用的不合理增长，搞好教学和对年轻医师的培养的情况下，实行三级医师查房制。 1、科主任、主任（副主任）医师或主治医师查房，应有住院医师、和有关人员参加。科主任、主任医师查房每周１-２次，主治医师查房每日一次，查房一般在上午进行。住院医师对所管病员每日至少查房二次。 2、对危重病员，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请主治医师、科主任、主任医师检查病员。 3、查房前医护人员要做好准备...
