XX 年县审计局政风行风建设情况述职报告 xx 年县审计局政风行风建设情况述职报 告 尊敬的各位领导、各位评议代表： 根据会议安排，我代表县审计局就 xx 年重点工作及政风行风建设情况做如下汇报，敬请评议并提出宝贵意见。 今年以来，我局紧贴县委、县政府重点工作和发展目标，完善思路，突出重点，创新措施，强化落实，促进了全县经济社会又好又快发展。 一、完善工作思路。紧紧围绕科学发展这一主题和转变经济发展方式这一主线，突出审计质量建设和整改落实两大主题，坚持监督与服务、依法审计与实事求是、揭露问题与完善机制并重三个环节，狠抓预算执行、投资项目、经济责任、民生资金、绩效和计算机审计五个重点，处理好“重点审计”与“全面审计”、“转型审计”与“常规审计”、“严格监督”与“注重服务”、“保任务”与“保质量”、“提效能”与“强管理”、“夯基础”与“保位次”六个方面关系，实现了求发展、促进步、创业绩、保位次的目标。 二、构建“两项”机制。一是构建了流程管理机制。以文明创建和效能建设为目标，以履行岗位职责和提高服务水平为基点，积极构建机关流程管理机制，确保了机关管理规范化、高效化运行。二是构建了目标管理机制。坚持班子成员业绩考核与市县考核分管工作奖惩结果挂钩；审计人员业绩考核，与转型发展、优秀审计项目评选、优秀审计报告评选挂钩；创造性工作考核，与先进典型、优秀成果挂钩。今年我局重点设立了计算机审计和绩效审计推进奖、审计课题成果奖、经济责任审计进步奖、政府投资审计创新奖、创建“学习型机关”先进奖等“五个”单项奖励，有效促进了“工作创一流、名次争上游”的目标实现。 三、落实“三个”抓手。一是抓班子，增强凝聚力。做到了“四个看齐”：局班子成员向“一把手”看齐，审计人员向班子成员看齐，党员干部向支部书记看齐，业务骨干向审计能手看齐。二是抓能力，增强执行力。上半年，组织集体学习 40小时，参加省市培训班 5 期 14 人次，开展内部业务培训 7 期 84人次。通过努力，我局中级以上职称 10 人，其中高级审计师 3人，通过审计署 ao 认证考试 4 人，位列全省审计机关前列。三是抓文化，增强感召力。积极实施“联村联户、为民富民”等一系列主题实践活动，在纪念建党 91 周年，我局被评为全省创先争优先进基层党组织，受到省委表彰。 四、彰显“四个增强”。一是高效工作能力得到增强。在审计任务重与审计力量不足的情况下，加班...
