标准文案目标成本预测及案例分析姓名： _ _____ 学号：____ 专业：工 业 工 程_____ 标准文案目标成本预测及案例分析（大学机械与运载工程学院，410082 ）摘要：企业产品的价格竞争从根本上说就是企业的成本控制水平的竞争
目标成本预测以外部的市场和消费者为导向，开发新产品来满足消费者对价格和质量的要求，以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，并在产品规划、开发、制造阶段来努力达到这一目标，保证实现预期的利润和顾客满意度
关键词：目标成本预测成本控制0引言在社会主义市场经济条件下，企业为了占领国外销售市场，必须注重在产品开发和经营管理上下功夫，成本管理是经营管理的重要组成部分，是衡量企业管理水平的重要标志，加强成本管理，不断降低产品成本就是提高企业经济效益的基本要求
对企业而言，研究某项工作的关键在于其必要性而不是可能性
成本控制对企业的重要性毋庸赘述，当中国制造业快速发展，市场由卖方转向买方，短缺现象从总体上消失之时，价格势必成为市场竞争的主要焦点之一
而价格竞争从根本上说就是企业的成本控制水平的竞争
在产品规划、开发阶段预测真实可靠的目标成木，以此为基础控制成本，已是企业竞争的需要，生存的需要
1目标成本的概念目标成本是指企业在成本预测的基础上所制定的未来成本应达到的水平
是企业在成本管理上的奋斗目标
“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法，目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润
即首先确定客户会为产品 / 服务付多少钱，然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品 / 服务和运营流程
哈佛大学大学教授罗宾· 库帕尔指出，“许多公司是先设计好产品，再计算被设计产品的代价，然后看看能否以这个价格水平卖出该产品” ，而日本公司却将这种程序完全颠倒过来，即“先将某种新产品的成本或售价确定为 X，然后回过头去努力实现这一目标”
