直营店薪酬管理制度

直营店薪酬绩效考核方案Jamor2014 年 8 月1．目的1.1 为加强直营店的统一规范管理， 充分调动店铺一线销售人员的工作各级必，提升店铺盈利能力。1.2 为确保直营铺员工薪资核算方式，有效提升店铺员工待遇。1.3 为进一步完善公司直营店铺薪酬绩效体系。2. 适用范围本制度适用于所有JAMOR 直营系统店铺。3. 原则内部相对公平性，外部相对竞争性，体现地区差民性，激励与绩效重视度提高原则。4．薪资结构4.1 岗位设置：直营店设定店长，店助，导购岗位，岗位设置编制人数根据公司指标，面积等综合因素考虑，由直营主管督导申请，经督导经理，营销总监审批后递交人资留档备案。4.2 薪资结构⑴因定工资 --------- 基本工资⑵浮动工资 ---------- 绩效+销售提成⑶薪金福利 --------- 全勤奖 +加班工资 +工龄工资 +社保⑷年终奖4.3 薪资标准⑴基本工资：各店铺根据城市所属级别确定岗位的基本工资，城市对应级别及各级别职务的基本工资如下：一线城市：北京，上海，广州，深圳二线城市：杭州，无锡，苏州，南京，郑州，长沙，合肥三线城市：富阳，诸暨四线城市：宣城，金坛，常州，丹阳城市级别岗位基本工资一线店长2800 店助2600 店员2400 二线店长2600 店助2400 店员2200 三线店长2500 店助2300 店员2100 四线店长2400 店助2200 店员2000 注：针对北京、上海可申请城市津贴，店长800 元，店助 600 元，店员 500 元⑵浮动工资A. 绩效工资：根据店铺各岗位的工作职责，设置了绩效工资，根据销售完成率进行初组中级，高级的分类。店长（店铺总业绩）——初级：销售实际业绩8-10 万中级：销售实际业绩10-15 万高级：销售实际业绩15 万以上店助（个人业绩）——初级：销售实际业绩3-5 万中级：销售实际业绩5-7 万高级：销售实际业绩7 万以上导购（个人业绩）——初级：销售实际业绩2.5-4 万中级: 销售实际业绩 4-6 万高级：销售实际业绩6 万以上注：新店首月未完成60%，绩效为初级档考评。活动期间产生业绩按8 折折算。绩效工资岗位初级中级高级店长500 700 1000 店助300 500 700 导购100 300 500 注：当月销售指标未完成60%则无绩效工资。 B ．销售提成店铺各岗位的提成根据实际销售额完成率得出相应系数计算，销售完成率未达到 60%无提成，新店首月未完成60%的按 60%档计算店铺指标达成情况店长店助导购完成率 <60% 0 0 0 完成率 60%-79% 1% 2% 2% 完成率 80%-89% 1.1% 2.5...