硫铵工段操作规程

- –1 硫铵工段操作规程一原料及产品规格原料（硫酸）纯硫酸含量% 不小于 95 产品（硫酸铵）硫酸铵GB 535— 1995 指 标 名 称指标优等品一等品合 格 品氮（ N）含量（以干基计） %≥21.0 21.0 20.5 水分含量子%≤0.2 0.3 1.0 游离酸含量%≤0.03 0.05 0.20 注:硫酸铵作农用时可不检验铁、砷、重金属和水溶物含量等指标。二．硫铵工段交、接班制1 交班2.1.1 交班者交班前必须做完本班应做的各项工作，处理当班发生的事故，为下一班创造良好的生产条件。2.1.2 交班者应向接班者详细交待本班的生产情况，设备运转情况，安全生产情况以及班内发生的异常情况和处理方法。如设备的开、停、调用以及管道、阀门的开关更动情况等均应详细记载于交班簿上。2.1.3 交班前所有工具应保持良好齐全，并放置在指定地点。2.1.4 交班前应做好设备及室内、外清洁卫生。2 接班1.2.2.1 接班者应提前十五分钟来到工作岗位，做好接班的准备工作， 参加班前会，并全面检查本岗位生产、设备、安全和生产记录是否完整等情况，发现异常情况应向班长和交班者问清楚，提出意见，必要时应由交班者处理正常后再接班。否则发生问题应由接班者负责。1.3.2 接班者经全面认真检查后，认为无异常情况，交班者方可下班。交接班时发生故障，由两班共同处理，在征得下一班同意后交班者方可离开工作岗位。1.3.3 若接班者因故未按时前来接班，此岗位交班者应坚守岗位，不得擅自离岗或下班。1.3.4 不得在工作岗位外马虎交、接班。3 车间主任职责对车间生产、安全、产品、质量、产量、动力、原材料消耗、设备管理等负有全面责任，副主任协助主任做好工作。为此，必须做到：1.3.1 熟悉本车间生产工艺和操作技术，全面负责车间的生产领导，组织调配好劳动生产人员，搞好企业文化建设， 确保上级下达给车间的各项生产任务的完成。1.3.2 每天掌握完成生产任务的情况，发现问题应及时组织班组长或车间全体职- –2 工研究分析，加以解决，并制定有效措施加以改进。1.3.3 抓好质量、安全活动，组织好全面质量教育和全面安全教育管理工作。检查监督各岗位操作规程和各项制度的执行。发生事故应及时向车间调度汇报，做到四不放过。1.3.4 全面负责车间的设备管理，制定好管理制度。1.3.5 做好生产工作总结。1.3.6 搞好本车间精细化管理及企业文化建设。4 班长职责1.4.1 班长在车间的直接领导下，负责本班生产领导，调配好本班岗位人员，做好思想政治工作，...