下载后可任意编辑焦化厂班组管理制度( 试 行) ( WHNYLM/ZD-098- ) 第一章 总则第一条 为加强班组建设工作, 提升班组安全管理水平, 夯实班组安全管理基础, 特制定本制度。第二条 本制度规定了班组班前会、 交接班、 班后会、 民主生活会、 班组学习、 员工顶岗、 安全联保互保、 班组考核奖惩、 安全活动日、 师带徒工作。第三条 本制度适用于所有班组的管理工作。第二章 组织与职责第四条 焦化厂负责各车间班组建设的指导、 教育、 监督检查工作。第五条 车间是班组管理的主管部门, 对各班组生产组织、 各项安全生产活动进行组织安排。第六条 各班长是各班的主要负责人, 负责本班组的生产组织、 现场安全措施、 各工艺系统、 环保设施稳定运行及班组建设的其它事宜执行落实。第三章 班前会议制度下载后可任意编辑第七条 班前会准备( 一) 提前 40 分钟到班前会议室, 开 30 分钟前会后入岗接班。( 二) 会前先点名, 做好当班员工考勤工作。( 三) 检查温馨卡, 清查员工精神状态, 以便做好上岗安全工作安排。第八条 班前会内容( 一) 布置当班生产情况, 并结合生产任务工作, 强调安全工作注意事项。( 二) 对上班存在的安全生产问题, 作重点安排。( 三) 岗前安全培训、 一日一条规学习、 提问员工昨日一条规内容, 传达相关安全指令及文件精神。( 四) 辨识危害因素, 做好当班岗位风险预控工作。( 五) 参会领导安排其它必要的工作。( 六) 会议完毕, 进行安全宣誓后, 进岗接班。第九条 班前会要求( 一) 员工不准玩手机或交头接耳开小会。( 二) 员工仔细做好班前会笔记和学习笔记。( 三) 会议记录员要仔细记录好班前会记录和学习记录。( 四) 班前会严禁迟到、 早退。第四章 交接班第十条 交接班的准备( 一) 交班: 下载后可任意编辑( 1) 做好岗位环境、 设备卫生清洁工作。( 2) 清点工器具, 做到工器具齐全、 完好、 洁净。( 3) 检查清点岗位安全、 消防、 应急防护设施, 做到齐全完好。( 4) 填写交接班记录, 对当班安全生产运行情况存在的问题记录清楚。( 5) 准备交班。( 二) 接班: ( 1) 穿戴好劳动保护用品, 提前 10 分钟到达生产岗位。( 2) 面对面与上班岗位人员了解生产运行情况。( 3) 检查岗位点巡检记录、 岗位运行记录、 交接班记录和其它记录。( 4) 清点岗位安全、 消防、 应急防护设施是否洁净、 齐全、 完好。( 5)...
