下载后可任意编辑物业职务说明书1下载后可任意编辑 杨帆品质 源于细节总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号ZJ001所在部门总经理办公室岗位定员1直接上级集团公司总经理职等职系管理职系直接下级 副总经理、 总经理助理、 综合办主任、 秩序维护队长、 财务部经理轮岗岗位概要: 领导制定和实施公司物业总体战略规划, 完成集团公司下达的年度经营目标; 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道; 负责建设高效的组织团队; 管理公司全面工作。职责: 1、 主持企业全面工作, 制定科学有效的企业经营和进展策略, 以提高经济效益为终极目标, 实现企业可持续进展。2、 制定公司的进展规划, 制订年度工作计划, 明确目标、 任务, 督促所属部门履行岗位职责。3、 理顺、 协调与集团公司、 房地产公司等部门的工作关系。参加集团公司要求的各种工作会议, 提交工作总结和各种合理化建议, 贯彻落实集团公司指令。定期向总公司汇报工作及经营收支情况。4、 充分调动全体员工积极性, 加强团队建设, 领导全体员工落实岗位责任, 实现经营目标。5、 全面推行企业法律规范化管理, 提升企业管理水平, 树立良好的企业品牌。6、 物业管理前期参加, 针对使用管理提出可行性建议、 意见; 协助售楼工作。与房地产公司接管验收物业并跟进各项整改措施。组织完成集团公司交房工作。7、 制定达到公司目标实施的流程文件和规章制度并监督实施, 保证各项管理服务工作的质量与标准, 使业主满意, 提高物业管理水平。8、 合理分配、 指导、 协调各部门工作任务并组织指导、 督导下属切实完成。定期/不定期检查各管理部门、 服务岗、 设备、 环境等, 及时发现问题并解决。召集和主持公司专题会议, 及时解决管理中出现的问题。保证公司各方面工作能顺利进行。9、 管理人员的任命、 鉴定、 录用、 辞退工作。监督各部门的培训工作, 提高公司业务与服务标准。10、 以身作则, 关怀员工, 提高公司凝聚力和员工工作积极性、 能动性和制造性, 培育员工以高度责任心完成本职工作。定期/不定期听取员工的意见, 建议, 不断完善公司的经营管理。11、 带头执行财务管理制度, 参加年度预算经上级审批并实施, 阅读分析各类财务报表, 控制公司费用开支, 降低物料损耗和各项成本。12、 及时有效地处理严重的投诉、 突发事件, 理顺业户与公司的关系, 树立公司良好形象。13、 不断开拓市场, 提高市场占有率, 促进企业资质不...
