下载后可任意编辑物流有限公司职务说明书1下载后可任意编辑物流有限公司文件编号:JL/ZY6.1-1- 版本:B/O 生效日期: .10.01 职务说明书 编制: 审核: 批准:受控状态:持有岗位:编制时间: 目 录1、 岗位架构图2、 经 理3、 内勤副经理4、 业务副经理5、 业务员6、 统计员7、 办公室文员8、 会 计9、 出 纳10、 安全主管11、 调度员12、 商务司机13、 驾驶员14、 现场管理员2下载后可任意编辑15、 装卸工16、 保安员17、 维修工3下载后可任意编辑经 理1 部 门: 北京分公司 2 职 务: 经 理3 直接上司: 分管副总4 直接下属: 内勤副经理、 业务副经理、 会计、 出纳、 商务司机、 保安员5 本职工作: 负责分公司的全盘管理、 督导分公司营销工作6 基本职责 6.1 负责北京公司日常工作的全盘协调与统筹管理。6.2 负责督导业务副经理对公司业务工作的全面开展, 跟踪客户投诉的处理情况。6.3 负责督导公司全体员工的安全、 职业道德、 业务技能、 法制观念等知识的培训。6.4 负责督导公司内勤副经理工作的全面开展。6.5 负责落实完成分公司的质量目标和经营目标。6.6 直接负责对公司财务、 后勤的保安员、 商务司机的管理工作。6.7 严格把握长短途运费、 车辆费用、 人工的有效利用, 水电、 物品采购等成本的控制。6.8 负责对公司各部门的安全防范、 环境卫生、 工作纪律等进行监督、 指导。6.9 负责传达总公司的各项通知、 规章制度、 会议精神及相关工作指令, 确保全体员工能够理解和接受乃至执行。6.10 尽量坚持"以和为贵"的原则处理好周边邻里关系及政府部门关系。6.11 严格监督和审查、 法律规范各类记录、 表单和操作。6.12 负责对直接下属工作业绩进行初级考核及能力评估并负责对4下载后可任意编辑林直接下属的绩效审核。6.13 负责"ISO"、 "5S"工作的确保直接推动与跟踪落实。6.14 落实完成领导交办的其它事项。7 工作权限 7.1 有权对分公司内部副经理以下人员的岗位做出调整及提出辞退建议。7.2 在定编数内有权决定装卸和司机的聘用和辞退。7.3 有权对违纪违规的员工按公司规定作出处理决定。7.4 有权对分公司采购项目进行价格、 质量、 来源等进行视察。7.5 对本公司任何人员的调动、 调整有知情权。 7.6 有权在工作范围内调动和使用商务车。 7.7 有权对北京公司日常开支费用的财务审批。8 工作程序 8.1 每天上班前到公司打开 OA 查看有无新...
