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王家峪煤业集团工程项目部岗位职责范文

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下载后可任意编辑王家峪煤业集团工程项目部岗位职责12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑项目经理职责1、代表工程分公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益。2、在公司的授权范围内,全面履行施工合同,全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。 3、主持编制项目管理实施规划与、审核总体计划和年、季、月施工进度计划。4、按合同规定的质量目标和工期要求,建立相应的质量保证体系和进度控制体系;根据工程的特点,建立安全生产保证体系,搞好安全生产和文明施工;全面负责内外组织管理协调工作。5、建立成本控制体系,组织编制项目目标成本控制措施。6、强化合同意识,加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理,防止合同纠纷的发生。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题,按时回收工程款。9、加强管理、带好队伍、树好企业形象。10、负责人员配置要精干高效,一专多能,一人多职,要专业搭配和素养要求。11、负责搞好五项管理劳动力、材料、设备、资金、技术。项目总工程师职责32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑由十个字组成:法律、安全、技术、质量、效益。1、法律:在当前社会进展情况下,了解国家行业相关法律、法规常识,为制定合同解决合同纠纷有据可依。2、安全:人的生命高于一切,事事为安全、时时想安全、处处要安全。3、技术:仔细执行建筑行业技术标准、法律规范、规程,推广采纳新技术、新工艺、新材料。用试验数据指导施工。4、质量:质量是企业的命脉,是企业进展壮大之根本,在施工中,每道工序要严格把关,每个薄弱环节不准放过。5、效益:仔细编制施工组织设计、执行施工组织设计进度,做到月清月结算成本。靠严格管理求效益。6、负责制订、施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑7、负责审核签发变更设计报告,索赔意向报告及检查施工自检、竣工资料的完整性。8、协助项目经理组织管理的领导责任,带出一支良好的施工队伍,在社会上树立良好企业形象。施工现场负责人岗位职责1、在工程部经理和总工的领导下,负责分管项目全面管理工52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑作。2、根据总承包合同编制的年度进度计划,调整、汇总、编制分管施工现...

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