下载后可任意编辑班组安全生产标准化建设考评标准12024 年 4 月 19 日班组安全生产标准化建设考评标准（试行）序号项目考评内容标准分评分标准实得分一安全生产目标1001安全生产目标1）班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍，保证安全生产。2）完成企业下达的安全生产任务和生产技术指标。801）发生设备一类障碍、一般及以上设备事故、轻伤及以上人身事故、一般及以上火灾事故、交通事故等安全生产事故，扣 80 分/次。2）发生设备二类障碍，扣 20 分/次。3）发生设备异常，扣 10 分/次。4）发生直接人为责任的上述不安全事件加倍扣分。5）发生上述不安全事件由多班组承担责任的，按各班组所承担的责任比例扣分。6）未完成企业下达的安全生产任务和生产技术指标，扣 10 分/项。2目标控制1）班组安全生产目标明确到岗位，落实到个人，班组长与班组成员签订安全生产目标责任书。2）制定班组安全生产目标控制措施和考核办法，并严格执行。201）未签订安全生产目标责任书，扣 2 分/人。2）未制定班组安全生产目标控制措施和考核办法，扣 5 分。3）安全生产目标控制措施不明确、不具体，未结合岗位特点，扣 2 分。4）未按考核办法对目标执行情况考核，扣 2分/次。下载后可任意编辑序号项目考评内容标准分评分标准实得分二安全生产责任制601岗位设置1）结合班组实际工作，设置班长、技术员、安全员等专兼职岗位，组成班组管理机构。101）组织机构不健全，扣 2 分。2）未设置班组安全员，扣 10 分。2安全责任制1）建立班组岗位安全生产责任制，班组各岗位工作标准、岗位职责明确，落实到位。2）班组长是班组的安全第一责任人，班组安全员协助班组长行使安全监督职责。201）未建立班组岗位安全生产责任制扣 10分。2）岗位工作标准、岗位职责不明确、不具体，扣 2 分。3）岗位职责落实不到位，扣 2 分/次。3过程控制1）严格落实各项安全生产规章制度，仔细履行班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责。2）班组长及工作负责人工作前应对每项工作任务（倒闸操作、检修、试验等）进行危险点分析，进行技术交底和安全措施交底。工作成员熟悉、掌握工作中的危险点及控制措施。3）班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员工作中常常检查班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工具的安全状况，发现不安全情况及时予以解决。151）未有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人、班组成...
