下载后可任意编辑班组长岗位职责工作内容12024 年 4 月 19 日一、班组长角色认知与能力素养要求。A、班组长在企业管理中的地位与作用。B、班组长的主要角色与职责C、班组长常见角色误区D、班组长能力素养需求注：A、班组长在企业管理中的地位与作用。班组长是特别的领导，是生产经营的直接指挥者和组织者，在企业最基础的负责人，是司令是政委是战士。 领导是什么？ 是影响者、提倡者、激励者、决策者、先驱者。B、班组长的主要角色与职责执行者、管理者、团队领导者。C、班组长常见角色误区1、传声筒，缺乏责任意识2、救火员，缺乏管理意识下载后可任意编辑3、工作生硬，缺乏领导艺术4、局限思考，缺乏大局意识5、自我设限，缺乏积极工作心态D、班组长能力素养需求1、专业技术能力2、自我管理能力：价值观、自控度、进取心、责任感、心态3、组织管理能力：沟通沟通、决策、计划、协调、监督4、团队领导能力：引导力、影响力、团队整合、人际关系、员工培育5、现场管理能力：生产、安全环保、成品、设备、质量二.班组长日常管理工作1、管理对象、人机料法环（4M1E）、管理项目：Q:质量 C：成本 D：交货期 M：士气 S：安全确认类内容相关资料实例设备、工具夹点检表测试化气点检现场 5S 确认5S 确认5S 要求洁净、洁净、标识……32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑生产进度确认工单看板生产报表调度型号转换确认工单排成表（BOM）点检、工具、辅料变更点通知书变更通知书要求改变产品质量确认OQC 检验/自控返工不良品确认如何处理（QC7 大手法、IE7 大手法）员工操作现状确认状态不对、操作有问题生产结束确认工作是否洁净、产品状态是否明确异常类安全事故处理报告记录表压了、夹了、烫了、点击了设备故障处理启动不了、乱动作、温度达不到动力异常处理网带运行有异常噪声材料异常处理产品异常处理温度超标、潮湿生产等待处理等材料基 本 类早会安排生产任务、考勤宣导、传达通知事项人事管理考勤、辞工单、转岗、总人数、新员工上岗、人员动态员工培训作业指导书、培训记录单、思想工作临时顶岗各类临时会议巡检巡视现场、查看交接日记、生产计划确认、部分设备预热通知事项传达向上级汇报工作工作记录交接班设备保养不良、保养、改进要求和计划生产总结试生产讨论纠正预防工作生产协调质量周会达标数、质量事故、品质异常、下月目标车间会议指 标 类生产昨日产量在制品检验单 不合格评审单交接日记，车间库存，后车...
