下载后可任意编辑甲分包及甲供材管理制度及措施一、甲分包管理制度及措施1. 甲分包管理制度甲方在施工前应与乙方制定清楚的分包合同，明确分包工作的内容、质量、工期、费用等具体要求。在合同签订后，甲方应当进行跟踪管理，确保乙方根据合同要求顺利进行分包工程。2. 甲分包管理措施（1）法律规范管理：甲方应加强对乙方的管理，严格根据合同要求执行相关规定，对乙方的施工工作进行跟踪管理。（2）完善制度：甲方应制定完善的分包管理制度，明确分包责任和分包过程，及时发现、纠正问题，保证工程质量。（3）加强沟通：甲方与乙方应加强沟通，确保分包工作的顺利进行，避开沟通不畅造成误工造成质量问题。（4）加强监督：甲方应加强对乙方分包工程的监督，及时发现问题实行措施，确保工程质量得到保障。二、甲供材管理制度及措施1. 甲供材管理制度甲方在施工前应确定甲供材料的种类、品牌、质量等要求，明确甲供材质量的保障责任，并与乙方签订甲供材合同。合同签订后，甲方应当跟踪乙方的使用情况，确保甲供材质量符合要求。下载后可任意编辑2. 甲供材管理措施（1）建立档案：甲方应针对每批甲供材料建立档案，记录采购、检验、发放等全过程，为后续查验提供依据。（2）检验监督：甲方应对每批甲供材料进行严格的检验监督，确保甲供材质量符合要求。（3）验收批准：甲方应针对每批甲供材进行严格的验收，确保材料质量符合要求，批准后方可使用。（4）质量保障：甲方应明确甲供材质量保障责任，及时对问题进行协调解决，切实保障工程质量。三、总结在甲分包及甲供材管理中，甲方应主动加强对乙方的管理，法律规范分包及采购过程，建立完善的管理制度，严格执行相关规定。同时，加强沟通、加强监督、及时发现问题并实行措施，确保工程顺利进行并保障工程质量。
