电网有限责任公司生产项目管理规定VIP专享

下载后可任意编辑电网有限责任公司生产项目管理规定12024 年 5 月 29 日Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG—中国南方电网有限责任公司生产项目管理规定 - - 发布 - - 实施中国南方电网有限责任公司 发 布下载后可任意编辑目 次 1 总则........................................................12 法律规范性引用文件..........................................13 术语和定义..................................................14 职责........................................................35 管理内容与方法..............................................55.1 生产项目范围...............................................55.2 生产项目立项原则及依据.....................................65.3 技改项目规划管理...........................................75.4 生产项目可研管理...........................................85.5 项目计划管理..............................................105.6 紧急项目管理..............................................125.7 项目实施管理..............................................125.8 承包商管理................................................185.9 工程结(决)算管理..........................................185.10 档案资料管理.............................................195.11 生产项目工作总结.........................................195.12 项目后评价...............................................196 附则.......................................................207 附录.......................................................20I2024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑中国南方电网有限责任公司生产项目管理规定1总则1.1 为法律规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)生产项目管理工作,明确生产项目管理职责和流程,法律规范各单位生产项目管理工作,根据国家技术改造、大修项目有关政策,结合公司实际,特制定本规定。1.2 生产技术改造应体现资产全生命周期管理理念,追求企业效益最大化,必须考虑资产投入的回报率。1.3 生产项目管理应根据统一标准、统一流程、分级管理的原则。1.4 本规定适用于公司总部(含总部各部门、各直属机构)、分子公司(含本部各部门、各直属机构)、基层单位。2法律...