下载后可任意编辑监理细则合力研发大楼1安徽安凯汽车股份有限公司新能源研发中心 监理细则 中机意园建设工程咨询( 北京) 有限公司二○一二年十月 目 录 前 言 第一章 进度控制第二章投资控制第三章质量控制第一部分 土方工程第二部分 模板工程第三部分 钢筋工程第四部分 混凝土工程第五部分 砌砖工程下载后可任意编辑第六部分 抹灰工程第七部分 建筑防水工程第八部分 地面与楼面工程第九部分 建筑给水工程第十部分 建筑排水工程第十一部分 建筑采温和热水供应管道安装工程第十二部分 建筑通风和空调工程第十三部分 建筑电气安装工程第十四部分第十五部分 石材\玻璃幕墙安装工程第十六部分 电梯安装工程第十七部分 饰面及罩面工程第四章合同管理第五章信息管理第六章组织协调第七章现场监理组织的组成和分工第八章现场监理组织管理办法 附录 1: 旁站监理记录表 附录 2: 关于旁站监理 附录 3: 承包商用表和通用表 前 言 本监理实施细则是在安徽安凯汽车研发中心工程建设监理规划的指导1下载后可任意编辑下,由各专业监理工程师针对本项目的具体情况制定的具有可实施性和可操作性的业务文件,它起着具体指导监理实务作业的作用。因此,要求各专业监理人员严格根据监理实施细则进行工作,并协调配合各单位按此办理。编制: 审核: 批准: 10 月2下载后可任意编辑 第一章进度控制 项目的施工准备和施工阶段,是进度控制的重点阶段,应掌握和控制好施工进度计划及施工力量的调控,材料设备定货的到达时间。 1、 建设项目进度控制实施系统3建设单位进度控制设计单位进度控制施工单位进度控制施工总进度计划年 计划单位工程施工进度计划季 计划分部分项工程作业计划月 计划 周 计 划作业进度实施 监理单位进度控制下载后可任意编辑 2 、 进度控制工作流程图 施工阶段 ( 含保修 ) 进度监理程序 框图 : 注:代号说明业 主---E(Employer)监理工程师---SE(Supervisory Engineer)承 包 商---C(Contractor) 调整计划 相互协调不能相互取代(SE)坚持贯彻本监理实施细则各项控制措施(C)按月提交施工进度报表(SE)按月、 季、 年提交进度监理报告业主 NoNo4按设计图纸交付日程表订出项目进度总体控制计划 (E) (SE)商订施工承包合同,批准承包商施工总体计划 (E) (SE)编制单位工程网络计划编制分部工程月形象进度 (SE)提交单位工程年、 季、 月分解计划提交分部、 分项工程施工方案和作业计划 (...
