2012年年终工作总结暨2013年工作计划净化车间2012年11月30日1/10净化车间2012年年终工作总结暨2013年工作计划净化车间在分厂领导班子的正确领导下,积极响应分厂“多措并举,迎接挑战”节能降耗各项措施,汲取2011年度工作的经验教训,主要着力严抓上年度工作中的不足,力争在安全生产、设备等各方面降本增效,面对严峻的铝行业市场形势,净化车间围绕“节能降耗,降本增效”为中心展开各项生产工作,2012年年度工作总结如下:一、安全工作方面为确保电解厂年产量和降低吨铝电耗的目标,净化车间本着“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”的原则,将车间的安全工作常抓不懈,同时不断完善各项安全管理制度,做到以制度管人,以制度约束人的行为
车间2012年度安全方面主要做了如下工作:1
修订完善车间密闭空间管理制度建立健全车间的安全管理制度,车间缺少的密闭空间管理制度已根据车间实际情况进行修订了《电解厂净化车间密闭(有限)空间操作规程》,今后车间将与兄弟单位要多多交流学习,在管理上取长补短,不断修订完善缺少的管理制度
定期开展安全生产例会,确保政令畅通车间组织班组长以上人员于每个星期一开安全生产例会,及时传达分厂及公司的生产例会的会议精神,会后认真组织班组长学习分厂及公司下发的各类安全及其他文件,要求班组长及时将会议精神传达到每位员工,确保了分厂及公司政令的畅通,随后检查各班组对车间所安排工作的执行、落实情况,2012年度截止11月30日,共计召开48次,各班组对生产例会上安排的工作落实比较到位
定期进行安全专项检查,确保安全生产车间组织相关人员进行每周一次的安全生2无产大检查,专查操作人员的不安全行为和物的不安全因素,本着“安全隐患不过夜”的原则力争把隐患削除在萌芽状态、防止一切事故的发生,一旦有消除不了的安全隐患及时设警,并及时上报分厂组织相关单位进行整治,车间本年度共计查