下载后可任意编辑远卓总经理职位说明书1职位说明书职位名称: 总经理 职位代码: 所属部门: 直接上级部门: 董事会平行关系职位: 直接下级职位: 产品副总、 市场副总本部门员工总数: 本职位人数设置: 汇报关系: 董事长、 服务市场中心总经理关键业绩指标( KPI) 网点覆盖率、 利润、 销售额主要职责战略: 制定公司的渠道进展和客户服务的营销战略规划, 逐步形成有一定特色的汽车服务与营销模式; 业务计划和业务进展: 制定切实可行的年度渠道网点深度和宽度进展规划, 根据集团”奋斗十年添个零”的目标制定公司的年度经营目标; 人员管理: 根据公司的渠道进展和客户服务战略规划, 向公司人力资源部门下达明确的公司部门经理一级及以上岗位人员的人力资源需求和培育规划; 引导公司人员绩效考核的方向; 积极提倡”宽容、 诚信和创新”的公司文化, 建立一支精诚团结、 进取创新的团队; 建议和任免公司下属各级部门主管, 提出公司总经理助理及以上级别人员的任免建议。资金计划: 根据公司渠道进展和客户服务战略, 终审公司、 部门预算和月度业务计划、 投资规划、 费用标准等其它: 协调公司各部门之间的工作, 积极提倡一个”有分工但不分家”的工作氛围; 参加公司各项业务流程的设计、 工作标准与法律规范的制定, 带头推动公司各项法律规范的严格执行; 任命方式 由万向服务市场建设中心总经理提名, 并由董事会任命任 职 资 格•工作经验: 8年以上实际工作经验, 其中担任部门经理及以上职务时间不少于5年; 对汽车服务及汽配流通行业有教深刻的认识; •专业知识与技能: 对汽车零部件及用品有一定的了解, 对中国流通业业态的现状和演变有教深刻的认识; 对销售通路、 中间商、 业务团队等销售管理有较强的实际经验; •教育水平: 全日制大学本科及以上学历; 机械、 工商管理、 经济等专业毕业。•个人素养: 具有很强的领导和决策能力; 具有良好的公关和协调能力; 出众的行政与人事管理能力; 规划和协调重大交易谈判的能力审批: 审核 制作下载后可任意编辑3
