下载后可任意编辑XXXXX 项目实测实量工作方案一、实测实量目的为提高 XXXXX 项目工程质量，加强质量过程控制，采纳过程测量方法评估质量管理状况，尽也许减少对质量的观感推断，通过测量数据表达结果，通过定期评估，辨认高质量风险项目，跟踪和贯彻质量风险管理措施以消除质量隐患，提高质量管理水平。二、实测实量操作细则2.1、实行实测实量项目及内容：下载后可任意编辑序号实测实量项目实测实量内容1混凝土工程截面尺寸偏差、表面平整度、垂直度、顶板水平度。2砌筑工程表面平整度、垂直度、方正性、外门窗洞口尺寸、砌筑节点、砌筑观感。3内粉工程平整度，垂直度，阴阳角，房间开间/ 进深偏差，窗框内侧与墙面内侧大小头偏差，户内门洞尺寸偏差，墙面起砂、外露钢筋头和钢丝网、缺棱掉角、空鼓、裂缝、渗漏等。4机电安装工程线盒高低差，砼墙、地面给水管暗埋，砌体墙面给水管暗埋，电线管暗埋。5防水工程涂膜厚度、外门窗框外表面防水层、细部构造（管道根部应设立加强层、防水上返高度）、防水反坎。6精装修工程吊顶工程、墙地砖铺贴、地面找平平整度。7精装专业单位室内门安装；入户门安装；木地板安装；橱柜安装;铝窗工程。以上项目的实测实量评判标准、测量方法及示例详见附件2。2.2、实测实量工作开始时间内 容混凝土工程砌筑工程抹灰工程机电安装防水工程精装工程专业单位开始实测时间首层结构模板拆除后样板房砌筑完毕后样板房抹灰完毕后管线预埋开始卫生间反边施工开始样板间施工完毕后精装专业单位安装开始三、各方实测实量比例的拟定建立分包、总包、监理、业主四级实测实量检查体系，下载后可任意编辑分包、总包实测比例为100%，监理单位实测比例为30%，业主实测比例为10%。四、实测实量工作流程五、实测实量评价规则下载后可任意编辑每月 25 日前监理部根据当月抽查的实测实量数据组织对实测项目进行一次评估（详见附表 3），根据合格率将质量分为优、量、中、较差、差五个等级。具体相应如下：合格率≥9585%≤t＜95%75%≤t＜85%65%≤t＜75%＜65%质量评价优良中较差差六、实测实量奖惩措施6.1根据实测结果给予经济处罚。序号实测综合成绩罚款备注1优10002良20243中30004较差40005差50006.2在月度实测实量中，如有单位评价为中及以下时，监理部项目部负责人需要约谈项目实际负责人，规定对质量问题进行整改。6.3 对实测实量工作中多次出现同类问题以及出现质量下载后可任意编辑问题拒不整改或整改不到位的单位进行处罚。...
