下载后可任意编辑项目技术管理规定1下载后可任意编辑项目技术管理规定1
目的和适用范围本程序主要包括图纸会审制度; 施工组织设计( 方案) 的编制与管理; 技术核定与设计变更; 技术交底和技术复核制度; 科技开发和推广应用; 施工技术总结; 技术标准化制度
适合公司各项目的技术管理
职责与工作程序2
1 图纸会审制度2
1 图纸会审的目的: 了解设计意图, 明确质量要求, 将图纸上存在的问题和错误, 专业之间的矛盾等, 尽最大可能解决在工程开工之前
2 图纸会审的参加人员: 项目经理、 项目技术负责人、 工长、 翻样、 内业技术人员、 质检员及其它相关人员
3 图纸会审前的准备工作: 由项目技术负责人组织工长、 翻样、 内业技术人员等全面熟悉图纸, 并进行自审, 对图纸上存在的问题、 错误、 矛盾等进行汇总, 以备会审时向设计单位提出
4 图纸会审的时间: 一般应在工程项目开工前进行, 特别情况也可边开工边组织会审( 如图纸不能及时供应时)
5图纸会审的组织者: 一般由建设单位组织, 项目应根据施工进度要求, 促进业主尽快组织会审
6图纸会审内容图纸会审时, 一般先由设计单位进行设计交底, 交待设计意图, 重要及关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准, 新技术、 新结构、 新材料等情况
2下载后可任意编辑2
1 审查施工图设计是否符合国家有关技术、 经济政策和有关规定
2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题, 是否符合现场实际地质情况
3 审查建设项目座标、 标高与总平面图中标注是否一致, 与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错
4 审查图纸及说明是否齐全和清楚明确, 核对建筑、 结构、 上下水、 暖卫、 通风、 电气、 设备安装等图纸是否相