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项目管理中心主任岗位说明书模板

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下载后可任意编辑项目管理中心主任岗位说明书1项目管理中心主任岗位说明书( 管理者) 岗位编号: 岗位名称项目管理中心主任所属部门 研发事业部直接主管研发总监直接下属注册, 情报调研员, 临床讨论编写日期编写部门 研发事业部工作目的为了增强企业在市场中的竞争能力, 提高企业自身活力, 在企业经营战略的指导下, 不断地开发技术含量高、 市场潜力大、 生命周期长的新产品工作职责全面负责本部门日常管理工作负责本部门管理制度的制定负责本部门作业流程的制定负责拟定新产品开发计划—-- 建立、 完善新产品研发组织架构; —— 依据上司进展战略制定新产品研发近期、 中长期规划, 并负责调整、 实施; 负责新产品开发的可行性讨论并提出可行性讨论报告对可行性报告的真伪性负责对新产品开发的可行性负责对所引进的技术资料与合同内容的一致性负责对于合作开发项目, 负责组织落实新产品开发的外协单位对于外购技术项目, 负责购买项目的技术谈判与商务谈判负责新药临床试验的组织落实工作对新药临床试验资料的完整性、 真伪性负责对新药的立项认证、 申报注册的组织工作负责与药监局、 药审中心、 药检所、 卫生厅等行业管理部门保持良好的联络对新产品开发的保密工作负责负责部门下属人员的绩效考评工作对部门的工作效果负责对部门内集团公司财产的安全负责 下载后可任意编辑工作权限职责范围内的管理权越级上诉权1. 财务权限: 日常报销: 对已经过财务总监部批准的预算内的日常报销可进行审批, 对于预算外的日常报销可先行报批。大额资金使用: 对已经过财务总监部批准的预算内大额资金使用可进行审批, 对于预算外的大额资金可先行报批。办公用品申购领取: 对行政部预算内办公用品申购金额小于 元可进行审批, 对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批。2. 人事权限: 根据企业相关规定对部门所属员工奖惩的建议权对所属部门员工任免的建议权绩效考核: 按公司有关规定对本部门员工的绩效考核具有建议权请假: 对本部门员工小于 3 天的请假申请具有审批权与相关部门开展本部门人员招聘、 录用及考核等权利根据企业相关规定对部门员工具有提升降级的知晓权和建议权; 3. 工作权限越级上诉权在新产品开发过程中, 具有让相关部门配合的权限; 具有建议本部门员工外出开会学习培训的权限; 任职者素养要求年龄35~50 岁学历本科或本...

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