下载后可任意编辑项目管理组织方案1下载后可任意编辑东方市污水处理厂改扩建工程项目管理组织方案2下载后可任意编辑目 录1 项目组织机构及职责..............................................31.1 企业保障层.................................................31.2 项目部层...................................................31.3 施工作业层.................................................31.4 项目管理机构配备情况.......................................31.5 项目管理职责...............................................53 施工总体部署及施工准备........................................123.1 施工部署原则..............................................123.2 施工总体部署..............................................133.3 各施工阶段部署及说明......................................143.4 施工区段划分..............................................144 工程进度计划及保证措施.........................................184.1 施工总体进度计划及说明....................................184.2 工期计划控制节点..........................................194.3 施工进度计划管理制度......................................204.4 施工进度计划管理方法......................................214.5 施工进度计划保证措施......................................244.6 计划的检查与调整措施......................................283下载后可任意编辑1项目组织机构及职责1.1 企业保障层由我公司副总经理担任指挥长, 并由我单位各职能部门支持, 负责调配整个公司的资 源以满足本工程的施工需要, 为本工程施工提供强有力的企业保障。我单位将全面调配和组合整个公司的人才、 技术、 资金、 机械设备、 专业施工队伍等 资源, 使项目资源实现最优化配置, 为本工程的顺利实施提供可靠保证。1.2 项目部层为本工程选派具有丰富水处理厂工程施工经验, 责任心强的项目经理。选派项目经理 为国家注册一级建造师、 高级工程师。选派一名项目书记, 负责贯彻党的各项政策精神, 配合业主对接与协调好施工过程中 相关政府部门的关系, 管理项目后勤保障工作。选派一名精通污水处理厂施工技术的高级工程师任项目技术负责人, 全面落实设计意 图, 负责对项目的总体施工策划、 技术管理...
