下载后可任意编辑项目管理课程设计及安排1下载后可任意编辑目 录一、 课程目标: .........................................3二、 课程受众: .........................................3三、 课程时间...........................................3四、 课程内容: .........................................3第一部分 什么是项目管理.................................3第一讲 项目与项目管理................................3第二讲 项目管理做什么................................4第二部分 启动项目-千里之行, 始于足下....................4第三讲 如何识别干系人确立项目目标....................4第三部分 规划项目-运筹帷幄, 决胜千里....................4第四讲 如何确定项目范围...............................4第五讲 如何安排项目进度...............................4第六讲 如何管理项目成本...............................5第七讲 如何管理项目质量...............................5第八讲 如何编写项目人力资源计划.......................5第九讲 如何确定项目沟通计划...........................5第十讲 如何确定项目风险计划...........................5第四部分 执行项目- 言必行, 行必果.......................6第十一讲 执行 48 字真经................................6第十二讲 打造优秀团队.................................6第五部分 监控项目- 审时度势, 沉着应变...................6第十三讲 如何评估项目状况.............................6第十四讲 项目偏差管理.................................6第六部分 收尾项目- 有始有终, 如履薄冰...................6第十五讲 如何完成项目收尾.............................62下载后可任意编辑第十六讲 成功的项目管理者............................7五、 讲师介绍...........................................7《如何利用项目管理技术提升工作业绩》( 2 天) 一、 课程目标: 掌握项目管理工具与方法; 提升中层管理者执行能力; 提高工作成功概率。二、 课程受众: 企业中层管理者 企业中的人力资源管理人员 企业高级管理人员3下载后可任意编辑三、 课程时间最佳授课效果 2 天, 每天授课 7 小时, 默认情况每一讲估计历时为 50 分钟。具体历时上课可能根据学员反馈调整。四、...
