下载后可任意编辑项目部班组管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑项目部班组安全生产管理细则一、班组安全管理考核制度二、班前（后）会制度三、班组内部管理制度四、班组学习培训制度五、班组长跟班工作制度六、交接班制度七、班组现场和各岗位安全落实制度22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、班组安全管理考核制度1、班组每出现一起轻伤事故，班组长考核 80 元，其它班组成员均考核 50 元，工伤者考核 200 元；班组每出现一起重伤及以上事故，考核班组长 300 元并免除当班班长职务，其它班组成员均考核 100 元，工伤者考核 500 元。2、班组每出现一起集体违章，安全部所下罚款由班组全部承担，其中班组长必须承担所有罚款的 10%－20%，剩余部分根据责任大小由当班职工来承担。 3、班组每出现一起一般违章，安全部所下罚款由责任人承担，并扣当班班组长和跟班干部各 20 元。班组每出现一起严重违章，安全部所下罚款由责任人承担，并扣当班班组长和跟班干部各 50元。4、班组每出现一条严重隐患，安全部所下罚款由责任人全部32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑承担。5、对于季度隐患最多的班组，扣班组成员每人 50－100 元，所扣钱以每人 50－100 元奖给月度隐患最少的班组。6、周例会通报哪个班组现场未搞“零事故活动”的,一次扣除班长 50 元，依次累加。7、所有班组的轻伤事故、重伤事故在当年年底进行考核，凡未出现轻伤事故、重伤事故在年底对班组进行奖励二、班前（后）会制度1、班前会由当班值班干部组织召开，所有参加当班作业的干部和工人必须按规定时间准时参加班前会，迟到、早退者一次扣罚 20 元。不参加班前会人员扣罚 20 元并不得下井、不得参于本班的安全生产作业。2、班前会召开前，值班干部必须全面收集作业现场情况、安全作业相关信息及与当班安全生产相关的安全注意事项和相关指42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑示，并逐项做好临时记录，防止漏项。3、非常规作业，必须在班前会组织职工学习、贯彻相关的安全技术措施。4、值班干部根据现场情况及收集的相关信息组织召开班前会，逐项详细布置工作及安全作业注意事项，必须做到“任务明确、安全措施具体”。对于重点工作要制定有效的安全措施，并做好相关记录。将所有当班需要处理的隐患落实到人。6、班长（当班安全生产第一责任者），负责根据上述布置工作及当班人员出勤情况进行合理分工及相关任务的合理分解...
