下载后可任意编辑企业信用（合同）管理制度为提高企业信用（合同）管理水平，争创 A（AA）级“重合同守信用”企业，特制定如下信用（合同）管理制度：一、信用（合同）管理机构及法律法规学习制度企业设立信用（合同）管理机构，由 为分管负责人，组成人员有 、 等 人。（一）、信用（合同）管理机构的职能1.宣传合同法律法规，培训信用（合同）管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。2.制定企业信用政策、信用管理制度，组织实施信用管理工作的考核。3.对客户进行资信调查，建立客户信用档案，定期对客户的信用状况统计分析。4.客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。5.应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。6.商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。7.利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。（二）、信用管理人员岗位责任制度1、法定代表人的主要职责 加强信用管理工作，支持信用（合同）管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题； 授权委托合同承办人员对外签订合同； 对企业合同承办人员进行考核、奖惩； 定期了解合同的签订、履行情况。下载后可任意编辑2、信用（合同）管理领导小组负责人的主要职责 组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会； 制定企业信用政策、信用管理制度，组织实施信用管理工作的考核； 统一办理授权委托书，严格管理企业合同专用章的使用； 制止企业或个人利用合同进行违法活动； 日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生； 建立标准的催账程序； 汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务； 协调与供销、财务、技术等部门的关系。3、信用（合同）管理员的主要职责 协助合同承办人员依法签订合同，参加重大合同的谈判与签订。 审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章。 检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。 发现不符和法律规定的合同行为，及时向信用（合同）管理机构负责人报告。 参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 定期向信用（合同...
