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造价咨询工作范围、目标、依据、内容3
造价咨询组织机构、岗位职责、人员配备4
1 本工程造价咨询小组的组织形式4
2 造价咨询人员岗位职责4
3 造价咨询人员配备5
1 质量控制目标5
2 质量管理模式6
1 进度控制目标6
2 进度控制的保证措施7
1 投资控制的目标7
2 本项目投资控制的主要内容7
3 投资控制措施8
1 施工阶段的合同管理主要工作目标8
2 合同的跟踪管理8
3 工程变更的控制8
4 工程延期的控制8
5 费用索赔的控制9
1 造价信息管理模块9
2 信息管理流程图10
组织协调10
1 项目造价咨询小组内部组织协调管理10
2 项目造价咨询活动过程中的协调管理下载后可任意编辑10
3 项目造价咨询组织协调有关要求11.造价咨询工作程序11
1 事前控制程序11
2 事中控制程序11
3 事后控制程序11
4 造价咨询工作程序框图12
造价咨询工作制度12
1 会议制度12
2 工程索赔签审制度12
3 施工组织设计审核制度12
4 工程变更处理制度12
5 工程计量制度12
6 延长工期审核制度12
7 复杂及分歧事项处理制度13
造价咨询办公设备注:本方案为跟踪审计(预)方案,最终跟踪审计方案需根据建设方委托合同进行调整
下载后可任意编辑江宁基地 5#楼造价管理规划一、工程概况苏交科江宁基地 5#楼位于南京市江宁区诚信大道 2200 号,地上六层,建筑面积 6722 平方米
由常州市交通建设监理咨询有限公司承接项目管理,江苏诚信工程咨询有限公司协作造价管理
二、造价管理的工作范围、目标、依据、内容1、范围工程设计、招标、施工阶段全过程和工程竣工结算
2、目标严格控制投资、优化方案、避开重复建设和浪费,为江苏省交通科学讨论院江宁基地 5#