下载后可任意编辑薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系，调动员工积极性，提高工作效率，激励员工为公司制造更高的价值，增强广东菲安妮皮具股份有限公司（以下简称“公司”）的凝聚力和市场竞争力，根据国家有关劳动薪酬管理政策，结合公司实际情况，特制定本制度
第二条 本制度适用于公司及在中国大陆设立的分公司、控股子公司，在香港及境外设立的分支机构依据当地法律规定另行制定薪酬管理办法
第三条 公司薪酬管理遵循以下原则
(一) “两低于”的原则：即根据公司工资总额的增长低于经济效益增长，员工实际工资水平的增长低于公司劳动生产率增长的原则，确定员工的薪酬水平
(二)公司的工资分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先兼顾公平的基本原则，确保在公司内部实施薪酬方案的一致性和公正性
第二章 薪酬体系第四条 根据岗位工作性质和内容，公司主要岗位分类如下：1、管理类：承担一定管理责任的管理岗位
2、管理服务类：指职能部门中管理系统的普通岗位
3、技术类：指与研发设计、生产管理、工程项目、设备等相关的岗位
4、财务类：指从事财会、审计等相关工作的岗位
5、营销类：指直接从事销售并承担具体销售任务的岗位及从事原材料采购的岗位
下载后可任意编辑6、生产类：指直接从事生产并承担定额任务的岗位
7、辅助类：指从事行政、后勤的辅助性岗位
第五条 根据公司岗位分类，薪酬体系分成 3 个职系，即管理职系、市场营销职系和生产职系，分别实行以下四种不同类别制度：1、与企业年度经营业绩相关的年薪制；2、与日常管理、技术管理、生产管理、后勤保障等工作相关的岗位绩效工资制；3、与销售业绩相关的提成工资制；4、与劳动工时相关的计时工资制
此外，公司还可以根据实际情况，采纳与公司引进紧缺、特别人才相关的谈判工资制及与特别岗位工作相关的定额工资制
第六条 薪酬体系具体适用范围如下：第七条
