5-部门运营管理手册——管理标准

1 目的 为法律规范设备部动力部人员工作管理，明确各部分工作职责及考核要求，特编制本法律规范。2 适用范围本法律规范适用于四川野马汽车股份有限公司绵阳分公司设备动力部（以下简称设备动力部）日常管理工作。3 引用文件凡是注日期的引用文件，其随后所有的更改单（不包括勘误的内容）或修改版不适用于本法律规范；凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。文件修订时，需关注引用文件是否需要修订。SQJ63/OP 06.13 生产管理法律规范SQJ63/OP ××.×× ××××××××4 术语和定义5 职责5.1 设备动力部5.1.1 负责公司设备管理体系的建立与维护。5.1.2 负责公司设备资产实物管理。1.1.3 负责公司设备档案管理。1.1.4 负责本公司设备备品备件及设备耗材的管理。1.1.5 负责公司设备保全工作，包括制定设备维修（大、中、小修和委外维修）、维护、保养计划并组织实施等。1.1.6 负责设备事故处理，对设备安全负责。1.1.7 负责设备使用培训工作，对设备是否正确使用进行监督、指导、检查和考核。1.1.8 负责公司生产用水、电、气能源及能源设备的管理。1.1.9 负责公司工具的管理。5.2 设备管理5.2.1 负责部门员工日常管理，部门管理制度的制定，员工考核、组织培训工作。5.2.2 负责设备技术资料、设备档案的管理。5.2.3 负责设备技术管理体系的建立，负责组织各项设备管理技术标准化的推动。5.2.4 负责设备技术管理体系的维护，指导维修人员进行设备维保工作。下载后可任意编辑5.2.5 负责设备备品备件的管理及采购、仓储工作。5.2.6 负责设备外委维修工作。5.2.7 负责设备台账管理。5.2.8 负责设备维护费用管理。5.2.9 负责设备故障次数、运行效率、故障时间、故障率、MTTR、MTBF 等指标的管理。5.2.10 负责公司工具的管理。5.3 设备维修5.3.1 负责设备维修管理体系建立及维护。5.3.2 负责设备保全计划的具体实施。5.3.3 负责设备备品备件的需求提报。5.3.4 负责各项设备管理技术措施（点检标准、维保标准、备件清单等）的具体实施。5.3.5 负责对生产人员和维修人员的设备使用及日常维护、维修、维保的培训和技术指导。5.3.6 负责各维修组日常管理工作。5.4 动力管理5.4.1负责向各使用部门提供持续、安全、可靠的动力供应。5.4.2负责水、电、气等动力及其附属设备（如变配电站、锅炉、天然气管道、空压站、压力容器、泵站等）的运行管理和安全管理。5.4.3负责动力设备的选型、制造、安装、调试、...