下载后可任意编辑中国申元国际工程集团公司2024 年度生产部门业绩合同（2024 版·讨论稿·第 8 稿·模板）受约人姓名： 部门名称：发约人姓名： 部门名称：职位名称： 有效期：2024 年 1 月 1 日至 12 月 31 日职位名称： 签署日期：2024 年 12 月 30 日项目业绩指标分值权重%目标值上半年完成值下半年完成值市场拓展① 新签合同额501505153000 万元1300 万元1700 万元② 大项目数量（≥300 万）404211③ 新增客户数202523④ 客户流失数2023≤2≤1≤⑤ 总承包项目数202312财务指标① 营业收入30045030452300 万元1000 万元1300 万元② 利润率10010≥10%③ 人均营业收入505≥40 万元/人客户关系① 客户满意度30100310≥90%② 解决投诉率202100%③ 危机处理情况202公司领导满意度≥90%④ 大客户维护情况303大客户满意度 100%内部运营① 生产计划完成率20200220≥90%② 产品合格率505100%③ 管理创新303考核期述职评价④ 责任与纪律505考核期述职评价⑤ 质量事故303000⑥ 部门形象及品牌影响力202部门内部员工满意度≥98%；部门间满意度≥85%学习成长① 团队建设20100210考核期述职评价② 培训投入及效果20210 万元，90%6 万元，90%4 万元，90%③ 高级人才引进数量202422④ 获奖评优项目数量202422⑤ 技术创新建议采纳率202≥10%发约人签名： 受约人签名：下载后可任意编辑合同说明一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一致、达成共识而签订。二、基本绩效工资1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。2、受约人 2024 年度基本绩效工资为 40 万元，其中，上半年基本绩效工资数为 15 万元。3、、年度考核时，拉通计算，多退少补。三、预算调整若预算数调整，基本绩效工资等比例调整。1、当指标调减后，年终时：⑴ 若实际完成额低于年初预算数，以调整后的预算数进行结算；⑵ 若实际完成额高于年初预算数，以年初预算数进行结算。2、当指标调增后，年终时：⑴ 若实际完成额低于调增后预算数，以年初预算数进行结算；⑵ 若实际完成额高于调增后预算数，以调增后预算数进行结算。四、合同目标分解受约人可以根据本部门副职的分工将本业绩合同指标进行分解并考核，分解方案报人力资源部备案。五、绩效指标说明及评分细则项目业绩指标指标定义评分细则市场拓展类① 新签合同额考核周期内新签订合同额的总量每少 50 万扣 5 分② 大项目数考核周期内合同额≥50...
