XX内部导师辅导手册人力资源中心编制XXXX年X月目录一、导师辅导流程………………………………………3二、内部导师推荐登记表………………………………4三、导师、学员承诺书…………………………………7六、导师辅导计划表……………………………………10七、学员月度总结与沟通记录…………………………11八、辅导学员评价表……………………………………13九、导师评价表…………………………………………14十、附件:《导师辅导制度》…………………………16导师辅导流程办理各项入职/转岗手续新员工/转岗入职培训第一阶段产生的文件1、内部导师推荐登记表(导师填写)2、导师承诺书(人力部门组织签订)3、学员承诺书(人力部门组织签订)根据学员实际情况对《辅导计划表》进行修订制订学习计划学员上级确认导师与学员面谈培训(或寻求资源)过程指导设立挑战性任务锻炼第二步确定辅导计划导师评价学员评价第三步评价评价结果=直接上级评分*60%+学员评分*40%评价结果=直接上级评分*60%+导师评分*40%第四步激励导师津贴六个月600元/期三个月300元/期确定导师确定学员组织导师、学员签订导师承诺书第一步确填定写导相师关及资学料员所属人力资源中心/部门负责内部导师推荐登记表填表时间:年月日姓名性别照片年龄出生日期所在部门职务入时间本岗位工作时限教育情况教育程度毕业院校起止日期所学专业技能技能(职称)种类证书名称工作简历起止时间工作单位及部门工作岗位及职务专业工作主要成果及所获奖励直接上级推荐意见签字/推荐时间人力资源部意见签字/推荐时间:人力资源中心制表导师承诺书作为的一名老员工,我为你加盟而感到非常高兴,你的加盟为注入了新鲜的血液
这里将会是你人生中的一个新的起点,在这关键时刻,我非常荣幸能够成为你的导师
为使你尽快地适应公司的工作环境与氛围,尽快地胜任工作,我郑重承诺:一、将指导和帮助你成长视为本人的