1盐津铺子食品公司 SWOT 战略分析摘 要：社会经济发展进步，消费升级，随之而来的是消费者多元化的产品诉求
对此，休闲食品产业将面临的是挑战与机遇并存
伴随激烈的休闲食品产业竞争，企业公司应对公司产品品质、产品服务以及公司未来发展方向及时作出战略性调整，以稳定自身在市场猛烈竞争中的地位
本文通过搜集大量文献以及实际案例，运用 SWOT 分析法对盐津铺子食品公司发展战略加以研究，从企业目前所面临的种种机遇和威胁展开分析，从多个角度提出有效的发展战略建议，包括市场营销、技术研发、人才培训、文化信息等，以期在未来实现企业价值最大化
关键词：盐津铺子；SWOT 分析模型；企业发展战略当前休闲食品行业在国内的发展速度可谓是日新月异，行业主体内容层出不穷，由于休闲食品的同质性和消费渠道的广泛性，使得休闲食品的品牌影响力十分重要
本文从休闲食品行业市场战略的可行性出发，对盐津铺子食品公司当前战略系统深入研究，为了打破竞争技术壁垒，缓解大品牌企业的市场垄断现状，以 SWOT 分析法对盐津铺子发展战略做出优化建议，希望提升该企业的休闲食品经济效益，扩大休闲食品产值的同时稳定企业经济利润
一、SWOT 战略分析的概述（一）含义及特点态势分析法，即 SWOT 分析法，是把对自身优势、劣势的评价，外部竞争环境下的机会和威胁进行调查和一一列举，明确区分问题本质，依据问题内容把企业市场面临的问题按轻重缓急来分类，并排列成矩阵形式，再综合各种因素展开分析，以得出符合市场运作的企业战略性决策，是一种分析市场营销的常见方法
这种分析方法的提出者是上世纪 80 年代初期，一位美国的管理学教授，韦里克
其中 SWOT 的每个字母都是不同分析要素的缩写，即企业自身因素的优势S、劣势 W、企业外部竞争环境的机会 O、威胁 T
因其分析法具有独特的结构性和系统性，所以经常被运用于各种企业管理的战略制定和对手分析中，
