私募基金业务操作说明私募基金业务操作说明根据《私募投资基金管理人内部控制指引》、《基金公司运营风险控制制度》及《内部控制制度》的相关规定，特介绍本公司开展私募基金管理业务操作细节：阶段步骤目的操作事项责任部门及负责人第一阶段：投资项目的选择项目的寻找通过一定渠道， 例如自有渠道（个人网络、市场分析、战略合作伙伴、股东），中介渠道（银行、券商、律师 / 会计事务所、其他专业机构），品牌渠道（公司网站、客服中心）等，寻找潜在的投资项目。流程：①渠道建立；②资料初步建立；③登记申请项目表；④整理项目资料；⑤登记进入项目资料库。投资管理部项目的筛选对潜在的投资项目，进行初步筛选，过滤掉不值得投资的项目，将可能存在投资价值的项目进行研究、立项，以便深入调查。筛选的标准主要有：投资规模、行业、发展阶段、产品、管理团队、投资区域等。流程：①缩写项目基本情况报告；②项目研究、初评；③编写项目初步筛选报告；④进一步评估；⑤立项登记。投资管理部尽职调查对经过初步筛选保留下来的项目进行详细的调查，并深入了解，调查对象：企业实地考察、会见管理团队、业务伙伴和前投资者、潜在客户和供应商、技术和行业专投资管理部以确定项目是否具有投资价值。家、银行 / 会计师 / 律师 / 券商、竞争对手等。调查内容：企业过去的发展背景、历史记录，现在财务状况、经营状况、销售以及运营状况等，以及未来的发展前景和展望等多个方面。其中，财务状况、经营状况和发展愿景是最重要的调查内容。调查措施：组建一支高效的尽职调查团队、借助中介机构的专业技能、加强对尽职调查的重视和参与。流程：①组 建 项 目 团 队 ；②制 定 尽 职 调 查 计划；③内外部调查；④形成调查报告初稿；⑤投资委员会反馈意见；⑥撰写尽职调查报告。风险控制部综合管理部投决委员会项目评估采取一定的方法，对投资项目价值进行评估，以进一步确定目标企业是否值得投资，并为融资资金量的确定奠定基础。流程：①项目可行性报告的撰写；②项目风险分析及评估；③自身实力和融资能力评估；④风险控制委员会评估；⑤超出委员会权限的交由董事会评审。投资管理部风险控制部综合管理部投资决策在对投资项目进行调查评估之后，综合各方面的因素，做出最终决策，选择拟投资的项目。流程：①召开投资决策委员会会议；②会议就项目报告进行讨论、表决，并提出改进意见；③就修改后的项目报告再次表决，表决通过后...
