1 科主任工作手册科别:科 主 任:记录时间:2 二 0 一四年元月制科主任管理工作重点1
领导和组织全科医护人员完成医疗、行政等各项工作
制定、督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实
合理安排全科各级医师、护理人员的工作,高质量完成各项业务指标和上级交给的各项任务
制定和落实科室人才培养计划,检查督促各级人员的专业考核达标
认真执行科室管理标准,认真登记和填写各种记录、报表
每周安排一次的业务学习,活跃学术氛围,扩大专业技术交流,做好科室文化建设
认真贯彻执行医院各项规章制度,积极组织疑难病例、死亡病例和手术病例讨论,参与科内和院级会诊和抢救工作,提高服务质量,使科室医疗、护理考核指标达标
每月定期开展科室质控活动会议,认真听取质控回报,做好自查自纠,持续质量改进
红塔镇卫生院医疗质量控制目标(一)临床医疗1
病床使用率≥90 %2
入院病人三日确诊率≥ 90% 3
择期手术患者术前平均住院日<3 天4
入出院诊断符合率≥ 95 %5
手术前后诊断符合率≥ 95 %6
临床主要诊断符合率≥ 60 %7
急危重症抢救成功率≥ 80 %8
无菌手术切口甲级愈合率≥ 95 %9
甲级病案率≥90 %,无丙级病案
无发生定性为完全或主要责任的一级医疗事故、二级医疗事故11
三级、四级医疗事故发生率≤ 0
重大医疗过失行为和医疗事故报告率100 %13
院内急会诊到位时间≤ 10 分钟14
手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100 %4 15
法定传染病报告率100 %,及时率 100 %
16 .临床路径病种≥ 3 个17 .危重病人抢救成功率≥ 80% (二)急诊18
急救设备完好率 100 %19
器械、仪器完好率90%20
急诊留观平均时间≤ 48 小时(三)门