安越财务培训审计师在进行内部控制审计时,应该应用通用的外业和报告准则,具备足够的胜任能力,保持应有的职业谨慎
遵循一定的程序,采用适当的方法,以确保内部控制审计报告的质量
通常来说,审计师应按照如下顺序,根据审计和评估的内容不同,分别采用适当的方法予以审计和评估
一、审计准备阶段1
计划审计业务
审计师应对内部控制审计进行适当的计划和协助,以保证在需要时,进行适当的监督
评估管理层评估的流程
审计师必须获得对管理层关于公司内部控制有效性评估的过程的了解
主要包括:审计师决定应当对哪些控制实施测试,包括对财务报表中的所有重要会计科目和披露事项的相关认定的控制;评估控制失败导致错报的可能性、错报的程度以及在其他控制有效实施的情形下,实现同样的控制目标的程度;评估控制设计的有效性;根据评估其实施有效性的程序是否充足来评估控制实施的有效性;决定内部控制缺陷的程度和导致重要缺陷和实质性漏洞发生的可能性;对审计发现是否合理以及是否支持管理层的评估进行评价
评估管理层的文档记录
主要包括对与财务报表重要会计科目和披露事项相关的所有认定进行控制的设计;关于重要交易是如何被初始、授权、记录、处理和报告的信息;关于交易流向的足够信息,包括识别可能发生错误或舞弊而导致重大错报的关键点;已设计的防止或发现舞弊的控制,包括谁实施控制以及相关的职责划分;对期末财务报告过程的控制;对资产保护的控制以及管理层进行测试和评估结果
安越财务培训4
获得对内部控制的了解
主要通过询问合适的管理层、监督人员和员工;检查公司文件;观察专用控制的应用;通过信息系统追踪与财务报告相关的交易来了解公司内部控制的各个方面
识别重要会计科目
审计师应首先在财务报表、会计科目或披露事项因素层次确定重要的会计科目和披露事项
决定财务报表内重要的会计科目和披露事项也是决定特殊控制测试的出发点
识别重要的流程和主要的