QEP 程序文件管理责任及沟通管理程序DOC NO 文件编号QEP-301 REV 版本APAGE 页码1 of 3 一. 目的确保组织内职责和权限得到规定的沟通, 以确保质量 /HSF管理体系能确实及持续运作, 使本公司提供之产品能满足客户之要求与期望和达成公司质量/HSF政策及目标之要求 . 二. 范围内部质量 /HSF管理体系活动相关职责之规定及相关部门的沟通. 三. 权责 3.1 董事长 : 质量 /HSF政策、质量 /HSF目标之订定 . 3.2 总经理 : 公司未来发展的规划及组织、资源之任命. 3.3 副总经理 : 督导公司营业及质量 /HSF系统之运作与实施 . 3.4 管理代表 : 质量/HSF管理系统之策划、执行、改善、稽核之监督. 3.5 舆质量 /HSF活动有关之处级单位 : 质量 /HSF 政策之实践、质量 /HSF管理体系及作业程序之执行与改善行动 . 四. 定义 4.1 质量 /HSF政策：由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量/HSF 宗旨和质量 /HSF方向 . 4.2 质量 /HSF目标：在质量 /HSF 方面所追求的目的 . 4.3 资源：包括人员、基础设备、工作环境. 五. 参考文件 5.1【机器设备管理程序】 5.2【量测设备管制程序】 5.3【员工教育训练程序】 5.4【品质 /HSF手册】六. 内容 6.1 公司最高管理层通过以下方式, 对公司质量 /HSF管理体系进行策划、展开与持续改善. 6.1.1 对公司全员倡导“一切为满足客户需求及符合法律等要求”精神; 6.1.2 制定及贯彻执行公司质量/HSF政策 ; 6.1.3 明确公司各项质量 /HSF目标及评核其达标率 ; 6.1.4 定期进行对公司质量 /HSF管理体系进行管理评审 ; 6.1.5 提供和确保必要的各项资源. 6.2 公司最高管理层为确保公司质量/HSF目标的达成及质量 /HSF 管理体系的有效执行 , 建立相应的质量 /HSF管理体系 ( 参照组织结构图 ), 当体系规划需要变更时 , 需通过管理审查及管理代表同意和公司最高管理层审核, 以维持体系的完整性 . QEP 程序文件管理责任及沟通管理程序DOC NO 文件编号QEP-301 REV 版本APAGE 页码2 of 3 6.3 管理代表 6.3.1 由总经理级 ( 含) 以上人员任命 , 经理级以上层级担任 . 6.3.2 对外代表公司就供货商质量制度/HSF相关事项之联系 . 6.3.3 对内督导质量 /HSF手册、相关程序、作业标准等之有效运作. 6.3.4 代表总经理实施内部质量/HSF稽核及管理审查作业 , 以确保质量 /HSF 系统之适切性 . 6.4 质量 /HSF目标的展...
