.. ... 精品生活超市项目可行性研究报告目录一、项目综述.. ... 二、项目定位三、市场调研及 SWOT 分析四、经营策略及经营方式五、项目双方合作方式六、项目开发的基本理念七、社会效益与经济效益八、购物卡的管理及结算方式九、现代商业趋势空间规划十、项目投资预算与效益预算.. ... 一、项目综述平川区，位于 ##省中部，距兰州 130 公里，总面积 2106 平方公里，总人口约 20 万人。三大支柱产业 --- 煤炭、火电、陶瓷。某煤业集团有限责任公司是##省重要的煤炭生产和供应基地，已有千年开采历史。公司现有30 多个二级单位，其中 ##某煤电股份有限公司为某煤集团公司控股的上市公司。现有在册职工近1.8万人，其中干部及一般管理人员约占28%，工人约占 72%，离退休职工近两万人。据2011 年统计人均收入达6 万元以上，同时2012年某煤集团欲整体上市， 定能为再造一个新某煤的飞跃发展开启新的篇章。本项目位于平川区火车站东侧，平川区老商业圈，某煤集团自有物业，商业建筑共5 层，单层建筑面积约3500 ㎡，是某煤集团为解决职工福利问题而规划的重点商业项目。某煤集团原计划自营超市部分，后因无相关专业团队运作以及超市行业管理繁杂、薄利经营等原因转而面向社会寻求联营或租赁形式.. ... 的合作。 通过专业商家的运作，使项目能够为某煤集团做好“菜篮子”工程，为某煤职工提供更优质的商品，同时也能让平川区广大消费者享受到“某煤职工福利”级别的服务和待遇。二、项目功能定位项目功能定位：为“精品生活超市”的经营模式，一层是生活超市，总营业面积将达到3500 平米, 丰富了商品的品类， 满足消费者一站式购物需求。彻底改变平川现有超市、购物中心的传统、单调的商业形象，使消费者在购物中享受休闲的生活，同时也为某煤集团员工提供更好的福利服务。三、市场调研及SWOT分析市场调研：分析平川当前商业状况： 长期以来，平川没有一个质量上乘的精品生活超市，只有一家勉强称为百货店的中恒购物广场。因此，有三分之一高消费者取道一百公里以外的兰州消费购物，三分之一消费水平一般的选择委曲求全到白银购物，三分之一选择当地购物。 当地虽然有众多超市，但都定位为中低端消费。购物环境、商品品类都有待提高，尤其是生鲜区， 管理混乱、环境极差、食品的现场制作不规范。难以满足某煤职工的“菜篮子工程”。另外多家超市长期被消费者诟病的食品安全质量问题也有待改善。1. 市调当地超市内消费基...
