选拔女干部实践思考**区目前共有女干部1652人，占干部总数的50.6%，其中机关（含乡镇、街道机关）176人，企事业单位1476人。在176人的机关女干部中，科（股）级124人，局级36人，其中有28人是**年以来提拔的，占到了78%。全区有51.4%的党委、政府部门领导班子配备了女干部，6个乡镇（街道）党政班子全部有了女干部，在村党支部正副书记、村委会正副主任中女干部也占到了10%以上。一、基本做法1、在思想观念上坚持男女平等。针对“男尊女卑”、“女不如男”等封建思想残余，我们通过舆论宣传，排除妨碍女干部成长的种种阻力，把“不拘性别”用人才的思想化为基层党组织的自觉行动。区委领导在召开区委工作会议、组工会议、举办有关培训班时，积极宣传马克思主义妇女观，反复强调培养选拔女干部的重要性，使领导干部进一步提高认识，增强做好新形势下培养选拔女干部工作的责任感和紧迫感。同时选树典型，发挥先进人物的示范引路作用。在**年开展的“学高仁林、树先进典型”活动中，经过自下而上的层层推荐和群众评议，全区共涌现出10位先进典型，其中妇女就占了7位，组织部、妇联先后利用召开妇女干部工作专题座谈会、“巾帼风采”报告会、妇女干部巡回演讲会等机会，广泛宣传她们的先进事迹，为女干部的成长创造良好的社会氛围。2、在基础后备上坚持抓好源头。一抓引进，以每年毕业生就业分配为契机，引进各类大中专毕业生，只要是我区需要的人才，不分男女，全部接收，为我区干部队伍建设注入新鲜血液。我们从中筛选出条件较好、专业对路的毕业生，充实人才信息库。**年以来共接收大中专毕业生958名，其中女毕业生387名，我们为其中的85人建立了人才信息档案。通过面向社会公开招干，引进了一批优秀人才。**年以来，全区共举行12次招干活动，在社会上招收女干部36人，占招干总数的38%。二抓荐才。我们采取组织推荐、群众推荐和个人自荐相结合的方法，开展了推荐优秀大中专毕业生活动，共推荐女干部53名，占推荐对象总数的35%，我们与主管部门一道对入围的女干部第1页共5页进行了认真考察、筛选，将其中有发展潜力、有培养前途的及时列入人才信息库。在区级领导班子换届前的民主推荐活动中，区委领导作动员讲话时，特别强调推荐女干部。组织部考察领导班子时，均要求推荐女干部。三抓选才。我们从各类评比、竞赛活动以及年度考核中，及时掌握女劳模、女能手、女先进的情况，广泛收集有关信息，不断发现妇女人才。四抓后备。目前全区已建立起一支116人的妇女后备干部队伍，其中局级后备干部35人，平均年龄37岁，35岁以下的22人，大专以上学历的25人；企事业后备干部81人，平均年龄34岁，35岁以下的75人，大专以上学历的61人。3、在培养教育上坚持理论培训和实践锻炼并举。我们每年都举办女干部培训班，在培训内容上，除了开设邓小平理论、市场经济及外向型知识、管理知识课程外，还针对女干部的特点和成长规律，开设了《妇女人才成长的内外因素》、《妇女干部工作学》、《女性领导形象塑造》等课程，不断增强她们的理论修养，提高她们的业务和心理素质。对其他各类干部轮训班、知识分子培训班等，我们强调女干部必须占一定比例。我们先后选送了28名局级女干部到省、市委党校和省妇女干部学校深造。此外，我们还注重在实践中锻炼提高女干部，如从机关抽调一批女干部参加全区的重点工作和企业改革、改制任务以及社区建设管理工作，从基层单位选调一批女干部到机关挂职，对不同岗位进行定期轮换等等。**年以来，上下交流、部门之间的交流和岗位轮换52人次。4、在任用安排上坚持同等条件优先考虑。一是优先提拔，我们采取腾位子、添椅子和先进后出的办法，同等条件下一般先考虑提拔充实女干部。在今年6月公开选拔街道副局级领导干部工作中，有3名女干部过关斩将，被列为差额考察对象，根据她们的现实表现和班子结构的需要，经反复权衡，其中2名女干部走上了局级领导岗位。二是优先分工，女干部提拔上来后，我们要求各有关单位根据女干部的特长、性格特点和培养需要，结合具体情况，优先考虑她们的分工，最大限度地发挥她们的潜能。三是优先考虑安排落选女干部，由于受各种因素的影响，在...
