下载后可任意编辑大庆油田总医院集团南区医院协议履行情况汇报 2024 年，我院在市医疗保险局的关怀和指导下，在集团各级领导的带领下，仔细做好大庆市城镇职工居民的医疗服务工作
坚持“以病人为中心”、“宁愿自己麻烦千遍，不让患者一事为难”的服务理念，以患者满意为目标完善管理机制，创新服务举措，加强日常督导，仔细履行医疗定点协议，合理控制费用增长，通过全院上下共同努力，较好地完成了协议指标，得到医保局的充分肯定和参保患者的广泛认可，2024 年被评为 B 级信用单位；全年无挂床住院、冒名顶替等严重违规现象发生
现将我院主要做法汇报如下：一、领导高度重视，加强内部管理医院领导班子对医疗保险工作始终高度重视，成立了党政一把手亲自挂帅，业务院长具体负责，职能科室负责人参加的医保工作领导小组，各临床科室主任、护士长具体负责其科室的医保管理工作
在工作中加大医保政策宣传力度，加强广阔医务人员的政策宣传和培训工作
二、完善机制，构建科学法律规范工作体系医保工作管理机制是直接影响医保成效的关键因素，因此我们着力完善管理机制，努力构建科学法律规范的工作体系
一是加强组织领导，逐级落实责任
二是加化制下载后可任意编辑度建设，促进行为法律规范
三是取消了各科室经营考核责任状中的“药品收入考核指标”，增加了“药品比例指标”，坚持“住院费用控制指标”的考核机制，从而把维护患者的利益与维护科室的利益紧密地联系起来，使得控制医疗费用成为医护人员的自觉行动
三、因病施治，降低成本，合理控制医疗保险费用支出我们要求医生严格执行诊疗常规，遵循“因病施治、合理检查、合理治疗、合理用药”的原则
院领导在高度重视医保日常工作的同时，为有效缓解存在的医疗高费用状况，从能使患者、医保主管部门、医疗机构三方面获益的初衷为出发点，完善和实施病种临床路径，实行单病种费用控制，提升了内部管理水平，控制了医疗费用，提高了患者满意度
