下载后可任意编辑1C420240 铁路工程现场合同（P256）1、 熟悉铁路工程现场合同管理的内容（标题）。2、 掌握合同变更的内容（P257）。合同变更主要包括：工程量的增减；变更设计；质量标准的提高；材料、设备数量和规格的变更等。3、 掌握引起索赔的主要因素（在《建设工程项目管理》中有此内容），重在应用。发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更、以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；发包人延误支付期限造成承包人的损失；合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；非承包人的原因导致工程临时停工；物价上涨，法规变化及其他。注：合同管理与索赔历来是工程类执业资格考试的热点之一，出题相对灵活，可能会与铁路招投标程序及投标报价（ 1C432110，P333-334）问题结合；或与变更设计管理（1C432040，P294）结合；或与网络计划（工期索赔结合）；不同合同主体间的索赔关系。 1．总原则业主（工程师）原因及其独立承担的风险，费用索赔成立；工期延误时间＞总时差时，工期索赔成立共同风险（含不可抗力），费用索赔不成立；工期索赔成立承包商原因及其独立承担的风险，费用、工期索赔均不成立2．承包商索赔成立的条件与合同对比，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知书和索赔报告3．注意事项在处理因天气条件变化引起的索赔时，要区别季节性天气和异常恶劣的天气条件不可预见的物质条件——工程师认为的有经验的承包方无法预见的事件处理机械设备闲置补偿的基本原则：自有设备—折旧费；租赁设备—租赁费处理人工窝工补偿的基本原则：合理安排—工效差；不能合理安排—降效费用、下载后可任意编辑约定标准或当地最低工资利润补偿的基本原则：工作量不变，一般不补偿利润工期索赔分析基本思路：1．假如对非承包人原因导致的每个干扰事件孤立分析，通常，假如受干扰的活动在关键线路上，则该活动的持续时间的延...
