下载后可任意编辑2024 年员工任务考核目标及奖励制度进入 2024 年，销售任务重，为实现项目销售的突破，使置业顾问做到多劳多得，为公司进展储备后备人才，通过合理有效的的薪酬制度，在激励员工的同时兼顾销售公司成本的控制，便于实施有效的营销管理，2024 年度奖推出月冠军、季冠军、年冠军及年度优秀员工，特制定以下销售奖励制度：1、销售中心每月的月冠军以销售套数为准，不分面积，商铺销售上下两间算一间，每月的月冠军奖金 100 元，在次月的佣金发放时一并发放。2、销售中心季度冠军每 3 个月为一个考核段，3—5 月、6—8 月、9—11 月、12—次年 2 月，每考核段销售冠军奖金 200元；如有销售员以连续 3 个月月冠军成为季度冠军的，该季度冠军奖金为 300 元，季度冠军奖金于每考核段结束的下一月佣金发放时一并发放。3、销售中心年度冠军以 2013 年 3 月 1 日至 2013 年 12 月 31日为核算时间，在此时间段以销售套数为核算标准，住宅面积不分大小均以套数核算，商铺以上下两间为 1 套为核算标准，年度销售冠军奖金 500—1000 元，年度销售冠军奖金在该年度末进行发放。4,、销售中心在 2024 年将评选 2 名年度优秀员工，年度优秀员工评选条件为： 该员工需在 2013 年 3 月 10 日前进入销售中心。评选标准为：1、该年度为销售公司提出特别建议或创新方案的。2、该年度有 2 月或 2 月以上成为销售冠军的。3、该年度考勤、行为举止和遵守公司个各项规章制度都无违规的下载后可任意编辑4、该年度为公司作出特别贡献（增员、为公司挽回损失）。5、成为年度最受同事及公司领导欢迎评选的前 5 名者。6、在该年度无 2 次以上客户投诉者。年度优秀员工在年末给予奖金400—800 元，发放时间为 2024 年一月佣金发放时。2024 年，将是最为重要的一年，公司将吸纳优秀人才，扩大市场占有率，提升在同行业间的竞争力，以实现的跨越式进展。 以上年度奖励制度请公司领导审批
