培 训 服 务 合 同委 托 单 位 ：服 务 单 位 ：合 同 签 订 地 点 ： 杭 州 合 同 签 订 时 间 ： 2024 年 2 月 1 日甲方( 委托方) ： ( 以下简称下载后可任意编辑甲方)乙方( 受托方) ： ( 以下简称乙方) 甲乙双方经过友好的协商，在互利互惠的基础上，特订立本咨询服务合同。第一条、咨询时间为解决甲方所面临的人力资源问题，甲方聘请乙方作为紧密的合作伙伴，乙方将根据甲方出现的具体问题来制定解决方案并提供相应的服务内容，总体合作时间为三年。首期服务时间为半年。自 2024 年 4 月起，至 2024 年 3 月 31 日止。双方对合作结果满意再延续。第二条、咨询服务的目的双方合作的目的是，通过三年时间建立起系统的基础人力资源管理体系，并教练管理团队的成长，奠定公司总部功能中的人力资源管理基础，使之能够支撑公司的进展。第三条、咨询服务内容具体内容见合同附件一《年度咨询计划》。3.1 第 1 年咨询要达成的目标：HR 部门HR 人员核心团队、管理团队HR 体系1 、 组 织 结 构中设置独立的人力资源部2 、 完 成 基 础构架与人员配备1、通过咨询与培训，学完所有 HR模块的知识2、人才识别准确率达到 80％1、明晰战略，对企业未来进展走向、做法达成共识。2、掌握经营与管理的系统概念，对管理者的职责有清楚认知。3、管理团队内部可以比较顺畅的就内部管理问题进行沟通——能相对准确的理解彼此要表达的意思。完成基础模块中的大部分内容、理顺内部关系：1、总体战略与规划书2、人力资源子战略与规划书3、组织结构4、职位分析5、薪酬或绩效模块之一6、企业文化中的价值体系完成提升模块之一：3.2 乙方为甲方所提供的具体服务内容，事先需拟定工作计划，经甲方确认后实施。第四条、咨询方式为达成良好的咨询效果，咨询实行现场工作与后台工作相结合的方式。 下载后可任意编辑现场工作：平均每月 15~20 天（不含咨询师路途时间），乙方到甲方企业所在地，以解决必须在现场才能解决的问题，比如管理团队的培训与教练、项目指导、研讨、考试、信息收集等。 后台工作：不需要在现场完成的工作则放在咨询团队内部完成，因系统服务内容复杂，后台工作任务繁重耗时较多，比如信息分析、方案制定、课件制作、报告撰写，平常还将通过电话、邮件进行沟通，以保证双方合作的顺畅。第五条、乙方项目组成员为保证项目质量，乙方将指定项目经理负责甲方的项目，咨询期间到企...
