下载后可任意编辑富润阁大酒店内部责任承包协议书 甲方：富润阁大酒店 乙方： 部 责任人 为提高经济效益，调动管理人员及全体员工的积极性，经甲、乙双方确定采纳内部责任承包的方式进行管理，特制订本协议： 一、员工身份 责任承包后，该部员工管理(招收、辞退、奖罚等)按部门程序执行，因部门与酒店利润分红制，不享受享受酒店福利待遇及福利休假。（利润分红比例需议定） 二、承包方式 1、该部门由 责任承包并遵循承包制度。 2、各种原材料及进货渠道、人员的招收及费用由承包班子遵循酒店公共管理自行确定。 3、各项与该部门有关的专场费、部门回收的废品收入归乙方所有。 4、该部门部原有的服务功能及工作程序不变。 三、承包期限 1、自 年 月 日至 年 月 日止，期限为 年。 2、全年承包收入指标 万元。 承包部门成本 万元。 利润指数 %。 考核以月为单位，依次为季度、年度。（以上指标必须附管理预算表格） 四、双方的职责及义务 甲方： 1、提供现有的设施、设备及该部门营业区域。对需要添加的固定资产需按正常申购流程审批申购。 2、每月 15 日准时发放员工工资、酒店绩效奖金及其它费用，发放标准按承包方案执行。下载后可任意编辑3、每月核算一次承包者的收益情况，双方签字确认 4、保证员工协议待遇(其它福利由乙方负责解决)。 5、每天提供经收银员确认的营业日报表给乙方。 6、按酒店现行的各项管理制度对乙方实行督导管理。 7、及时协调解决工作中存在的问题。 乙方：1、服从甲方的统一管理，保障产品安全和工作场所的消防生产安全。2、承包责任人或代表应参加总经理办公会议。 3、对外所签订的各种协议、合同必须报办公室备案。4、乙方全盘接收酒店原在配给该门部的所有物品，承包期结束时必须完整移交所有的设施、设备。 5、按酒店的现行各项管理制度进行管理，确保酒店服务与管理符合相应标准，并主动做好与其它部门的协调工作。 7、乙方对酒店安排的对外活动(如礼仪小姐、迎宾以及其它集体活动等)均不得以任何借口进行推辞。 8、部门的对外公共宣传必须经办公室审批，并每月至少组织一次全员产品推举及一次对市场部产品推介会。 五、其它： 1、乙方员工购买员工餐厅的餐票按实际购买数 *元/张进行结算，从每月营业成本中扣出。 2、乙方使用的水、电、燃料等用量以工程部提供的数量为依据，价格按有关部门收费标准执行。每月公摊的费用直接从乙方管理成本中累计，营业成本另计。...
