精选范文--化工企业外来人员安全管理制度

1化工企业外来人员安全管理制度1、目的1.1 、加强对供应商的管理，确保采购的原料、包装材料、劳动保护用品及设备、零部件等符合相关要求，从源头上加强安全生产管理和控制。1.2 、加强对为本公司承运货物的运输车辆的安全管理、减少因运输问题对本公司造成的危害。1.3 、为加强外来人员 （包括政府工作人员、 外来参访者、 外包工程施工人员、土建工程工作人员）进入公司生产区的管理，确保安全。2、管理职责相关方管理由以下部门负责：生产部、供应部、行政部、安全生产领导小组。3、管理程序3.1 、供应商的管理3.1.1 、供应商必须有相关的资质证明，且有稳定的供货能力。3.1.2 、公司应与合格供方签订采购合同，采购合同中除应有一般的采购信息和标准要求外，还应增加安全管理要求的条款。3.1.3 、供应部建立合格供方档案，每年一次识别与采购有关的风险。3.1.4 、供应部每年对供应商进行一次评价，并形成记录归入供应部原材料合2格供方档案中。3.1.5 、供应部在对供应商跟踪过程中发现的不符合项，应联系供应商，要求供应商限期整改，对不落实整改措施的应取消其供货资格。3.1.6 、经考核评价，供应商各方面都达标的，特别是质量和安全生产管理及售后服务较好的供应商予以继续保持合作关系，并列入下年度合格供方名单。3.2 、货物运输的管理3.2.1 、凡承担本公司货物运输的货运公司或个人必须具有相关的资质证明和道路运输许可证。3.2.2 、经预审合格的运输公司或个人须与本公司签订承运合同，并在承运前对相关人员培训本企业产品相关知识，以便了解本企业产品的性能和运输及装卸过程中的安全注意事项及应急措施等。3.2.3 、销售部及仓库管理人员对运输公司的作业过程和人员行为进行监督，如发现有违反安全生产规定的行为，应及时限令其进行整改，并跟踪检查，对安全措施不予落实的，应取消其承运资格。3.2.4 、为确保运输公司或个人的安全管理符合本企业的要求，公司每年对运输公司或个人进行评价和考核，对评价结果合格的才考虑继续合作。3.2.5 、对合格的运输公司或个人应建立名录，完善档案，作为下一年的合格运输方。3.3 、外包工程与外来人员安全管理33.3.1 、各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。3.3.2 、外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。3.3.3 、我公司与外包单位属于甲方、...